課程描述INTRODUCTION
企業(yè)正能量
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)正能量
【課程背景】
團隊中五大固有頑疾：
一）對待工作不負責任！
二）同事之間抱怨指責！
三）遇到問題相互爭執(zhí)！
四）面對困難缺乏信心！
五）目標面前思想設限！
團隊中“五大固有頑疾”導致企業(yè)深深的陷入負能量里，有計劃無法執(zhí)行！有目標不能達成！失去了發(fā)展動力！
【課程收益】
1、為企業(yè)打造責任文化
員工的責任意識明顯提高，不再抱怨環(huán)境和推卸責任，發(fā)自內心的為工作和家庭負責任，工作中主動承擔，全力以赴，使負責任成為團隊的共識態(tài)度。
2、打造一支有目標感、使命感的團隊
課程中使員工樹立清晰、遠大的愿景和目標，使員工與企業(yè)的目標一致，每個人忠誠與自己的目標和使命，從而形成一支有強烈目標感和使命感的卓越團隊。
3、凝聚人心——讓團隊一個聲音，一個方向
人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。企業(yè)*的內耗就是企業(yè)團隊成員想法太多，各自為戰(zhàn)?！镀髽I(yè)正能量》聚焦企業(yè)團隊的力量，消除企業(yè)內耗，爆發(fā)企業(yè)強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、提高團隊理解包容能力和溝通協(xié)作能力
《企業(yè)正能量》將會幫助企業(yè)化解團隊之間的矛盾，提高全員的包容和理解能力，打造團隊成員坦誠相處的良性溝通氛圍，提高團隊的協(xié)作力，互相幫助，更有效達成企業(yè)目標。
5、建立和諧友愛的家庭化氛圍，打造愛與感恩的良性企業(yè)文化
課程中通過情感的連接，打造企業(yè)親情文化，營造家庭化氛圍。每個人都相互關心，相互欣賞，相互感謝，建立一種愛與感恩的文化氛圍，團隊成員懂得了愛的重要性，知道了怎樣去愛自己的家人、同事和領導，在一個愛的氛圍下，讓企業(yè)員工有一種歸屬感，大大增強了團隊的凝聚力，減少企業(yè)員工流失率。
6、解決企業(yè)團隊的態(tài)度問題，提高全員把事情做好的意愿度
成效＝態(tài)度×能力，企業(yè)團隊有兩個核心問題，一個是態(tài)度，一個是能力，最核心的問題來自于態(tài)度?！镀髽I(yè)正能量》就是從心態(tài)上為企業(yè)解決團隊的態(tài)度問題，從整體上解決企業(yè)團隊的執(zhí)行力和工作的意愿度，使企業(yè)團隊自動自發(fā)的把事情做好，達到*成效。
7、為企業(yè)打造學習型組織
個人的學習發(fā)展的動力是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，課程讓學員有了深刻反省，有強烈的自我完善和提升的意愿，不斷的突破自我、超越自我，為企業(yè)提高了整體學習力，幫助企業(yè)成為一個學習型組織，為企業(yè)長期快速發(fā)展奠定堅實基礎。
【授課對象】各行業(yè)公司全體員工
【課程大綱】
一、課程大定向
講解要點：
1.生命狀態(tài)圖
2.活在當下與鎖定目標
3.頭腦過濾器——我是一切的根源
4.信念圖——信念、行為、成果
5.固有模式
6.限制性信念
7.人的六大核心品質
8.知識與能力
目的：
1.講解心智模式，清理負面信念。
2.把改變的焦點從外界轉移到自我身上，從指責到自省。
3.清晰個人目標，同時覺察自己的限制和干擾。
4.創(chuàng)造正能量的學習環(huán)境，使學員全清投入到體驗式學習當中。
二、團隊組建
效果：
1.有序、高效，團隊展示快樂和激情。
2.形成良性競爭的熱烈氛圍。
三、團隊溝通篇
體驗項目：彩色板
講解要點：
1.如何有效溝通
2.團隊中各角色的綜合評價
3.團隊成事四要素
目的：
1.提升成員主動溝通的意識，并清晰有效溝通的思路和重點
2.提煉團隊共同解決問題的思路和能力
3.發(fā)現(xiàn)自己在團隊中的作用，清晰如何勝任各種團隊角色。
4.讓成員在體驗中積極的投入到培訓當中
四、團隊凝聚篇
體驗項目：同甘共苦
講解要點：
1.自我超越（第五項修煉）
2.堅持對人生的意義
3.卓越團隊的四大特質
目的：
1.感悟人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。
2.在體驗中感受信任與共贏。
3.讓團隊共同經(jīng)歷磨難和考驗，爆發(fā)團隊凝聚力。
五、自我反省篇
體驗項目：掰手腕
講解要點：
1.對與錯
2.堅持與固執(zhí)
3.人際關系與目標
目的：
1.發(fā)現(xiàn)對錯和固執(zhí)給自己人際關系帶來的傷害，愿意放下對錯和固執(zhí)。
2.不再向外指責、抱怨和證明，培養(yǎng)同理心和包容心。
3.讓學員明白所有的選擇取決于目標。
4.通過深刻的體驗，發(fā)自內心感受對錯和情緒對生活的影響。
5.真正有反省的意識，從信念上開始自我調整。
六、團隊忠誠篇
講解要點：
1.孝道對自身的意義
2.行孝的四個層次
3.從孝道延續(xù)到忠誠
4.忠誠的體現(xiàn)和要點
目的：
1.明白孝道的*受益人是自己。
2.理清行孝的四個層次，知道如何做好孝道。
3.秉承在家盡孝、在外盡忠，忠誠是立人的根本。
七、團隊責任篇
體驗項目：領袖風采
講解要點：
1.負責任的范圍
2.責任者與受害者
3.負責任的三要素
4.負責任與個人能力、職位的關系
目的：
1.對負責任有深刻、全面的理解，為自己做最好的選擇。
2.體驗中真切看到領導者的辛苦，愿意換位思考，自己承擔更多的責任。
3.感悟負責任對自己生活、家庭和事業(yè)的重要，主動成為責任者。
4.在團隊中形成責任全員責任意識。
八、團隊突破篇
體驗項目：報數(shù)突破
講解要點：
1.如何轉變多數(shù)人“不可能”思維限制
2.提煉達成目標的成功要素
3.成功公式：100%成功=100%態(tài)度×100%計劃×100%行動
4.團隊的過程激勵
5.堅定信念，激情成功
目的：
1.突破信念中的“不可能”，敢于接受更高的目標與挑戰(zhàn)。
2.掌握團隊突破中的思路和方法。
3.支持團隊突破極限，拿到贏的體驗。
4.感悟到團隊在一起可以戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)。
九、團隊感恩篇
體驗活動：欣賞+畢業(yè)禮
操作思路：
1.講解欣賞是愛的鏈接。
2.學員之間相互欣賞，表達感恩、感謝，營造團隊愛的氛圍。
3.公司領導接員工畢業(yè)，創(chuàng)造大的驚喜和感動。
目的：
1.使學員敞開內心相互溝通，表達和接收愛與欣賞。
2.營造團隊正向、溫暖的溝通環(huán)境。
3.增強員工對公司和社會的感恩之情。
企業(yè)正能量
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