課程描述INTRODUCTION
營銷系統(tǒng)課程培訓
培訓講師：袁海梁
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷系統(tǒng)課程培訓
【課程背景】
未來十年，中國營銷創(chuàng)新型企業(yè)對傳統(tǒng)領先型企業(yè)大規(guī)模顛覆的時代，所有大企業(yè)的糧倉都有可能遭遇營銷創(chuàng)新型企業(yè)打劫！大企業(yè)如果不做好防御戰(zhàn)爭，必定遭遇前所未有的劫數(shù)，小企業(yè)如果不進行營銷模式的再造，必定萬劫不復！無數(shù)曾經(jīng)領先的商業(yè)巨頭都將面臨危機的到來！領導者對挑戰(zhàn)者從看不見到看不起，從看不起到看不懂，從看不懂到擋不住。 中國的產(chǎn)業(yè)變革也已進入下半場，無數(shù)營銷創(chuàng)新者將會以前所未有的速度裂變，要么升級原有營銷模式，要么轉(zhuǎn)移從一個領域進入另一個領域。更便利、更關聯(lián)、更全面、更獨特、更個性的營銷打法將會層出不窮，時代在變，世界在變，營銷更要變。 《非標營銷智慧班》由袁海梁老師結(jié)合多年咨詢實踐系統(tǒng)研發(fā)，結(jié)合中國企業(yè)實際情況進行了驗證、修正和吸納。課程將全面推動中國企業(yè)從銷售型轉(zhuǎn)向營銷型。非標營銷系統(tǒng)講述了行業(yè)的新進入者及成長型企業(yè)如何通過定位、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術設計，落地方式，形成差異化的營銷系統(tǒng)，從而和行業(yè)領先者進行博弈，以此達到以小博大的企業(yè)發(fā)展結(jié)果。 無論中國成長型企業(yè)家選擇聽什么管理培訓課程，非標營銷都是值得企業(yè)家仔細研究和反復推演的第一堂課。
【課程收益】
1.打破原有業(yè)務增長模式、傳統(tǒng)銷售模式，從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向全面競爭。同時構(gòu)建競爭對手無法且不愿意構(gòu)建的競爭壁壘！
2.更便利、更關聯(lián)、更全面、更獨特、更個性的營銷打法！
3.通過參與課前、課中、課后的所有活動，為企業(yè)植入一套有心、有價值觀全員行動，全員營銷的非標營銷系統(tǒng)！
4.幫助企業(yè)打造差異化的競爭壁壘，保證現(xiàn)場可吸收，課后可轉(zhuǎn)換！
5.銷售不是一個人在戰(zhàn)斗，弱化銷售單兵作戰(zhàn)能力，強調(diào)組織系統(tǒng)構(gòu)建競爭力！
6.幫助企業(yè)快速激活營銷團隊，運營團隊，以及客戶，讓所有人都參與到銷售過程！
【課程安排】
（上午）
8:30-9:00
簽到
9:00-12:00
現(xiàn)代企業(yè)
競爭態(tài)勢
1. 沒有成功的企業(yè)只有時代的企業(yè)
2. 產(chǎn)業(yè)變革歷史及變革方式的研判
3. 未來中國市場中企業(yè)的競爭格局
4. 傳統(tǒng)營銷指導下的企業(yè)三座大山
案例分析：
電商界老四如何用兩年半時間在看似穩(wěn)定的電商格局中異軍突起?
（下午）
14:00-17:00
非標營銷
系統(tǒng)思維
1. 非標營銷定義及邏輯結(jié)構(gòu)
2. 非標營銷核心及三個原則
3. 從銷售思維轉(zhuǎn)向營銷思維
4. 用非標的思維為銷售賦能
案例分析：
如何讓原本賺錢的產(chǎn)品更好賣？
（上午）
9:00-12:00
非標營銷
競爭戰(zhàn)略
1.非標營銷四大策略——決勝千里
2.選擇領先者不愿意進入的價格細分市場
3.選擇領先者不愿意進入的區(qū)域細分市場
4.選擇領先者不愿意進入的產(chǎn)品細分市場
5.選擇領先者不愿意進入的客戶細分市場
案例分析：
如何用非標營銷思維進行企業(yè)營銷競爭戰(zhàn)略構(gòu)建
（下午）
14:00-17:00
非標營銷
競爭系統(tǒng)
1. 非標營銷品牌策略
2. 非標營銷渠道策略
3. 非標營銷價格策略
4. 非標營銷傳播策略
案例分析：
如何通過非標營銷競爭系統(tǒng)定位以小博大
營銷系統(tǒng)課程培訓
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/35154.html