課程描述INTRODUCTION
釋放非營銷部門的營銷力培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
釋放非營銷部門的營銷力培訓(xùn)
一.全員營銷,在于價值傳遞全過程
1、情景再現(xiàn):這么好的客戶,為何留不???
1. 產(chǎn)品好,營銷賣力,客戶先認(rèn)可、后抱怨
2. 應(yīng)激處理,各管一片,用腳投票一走了之
2、進(jìn)入全員營銷的“三個世界”
1. 我:個體性、權(quán)威性、欲望
2. 我的世界:依靠、參與、表達(dá)
3. 整個世界:簡單化、紐帶、責(zé)任感
3、激活全員營銷的“三個能量環(huán)”
1. 內(nèi)部營銷,價值創(chuàng)造與傳遞
2. 外部營銷,價值發(fā)現(xiàn)與獲取
3. 互動營銷,客戶體驗與忠誠
4、全員營銷,全面提升營銷競爭力
1. 客戶化思維,促進(jìn)管理活化與優(yōu)化
2. 價值鏈意識,倒逼工作流程“好簡易”
3. 上下貫通法,激發(fā)創(chuàng)新能力與實踐
5、現(xiàn)場問答:您感受到的全員營銷的威力
1. 列出最熟悉的行業(yè)或企業(yè)+組內(nèi)討論
2. 文字呈現(xiàn)討論成果+學(xué)員現(xiàn)場呈現(xiàn)
2. 講師總結(jié)+點評+應(yīng)用指導(dǎo)
二.內(nèi)部營銷思維:工作任務(wù)轉(zhuǎn)換為服務(wù)價值
1、現(xiàn)象觀察:阿米巴經(jīng)營,激活組織的內(nèi)在活力
1. 個人、團隊到企業(yè)的“精心嵌套”結(jié)構(gòu)
2. 主人翁意識,擔(dān)當(dāng)合唱團里的稱職隊員
2、內(nèi)部營銷思維(一. :銷售最需要你的情境
1. 技術(shù)研發(fā)(時機、原因、要求、目標(biāo).
2. 生產(chǎn)質(zhì)量(時機、原因、要求、目標(biāo).
3. 其他部門(時機、原因、要求、目標(biāo).
3、內(nèi)部營銷思維(二. :跨團隊合作關(guān)系類型
1. 交易關(guān)系
2. 楔形關(guān)系
3. 合作關(guān)系
4. 整合關(guān)系
4、內(nèi)部營銷思維(三. :集成式?jīng)Q策的競爭力
1. 信息自下而上的暢通無阻
2. 執(zhí)行自上而下的互助互愛
5、分組研討(一. :解開逾期交付的內(nèi)外因糾結(jié)
1. 與客戶和銷售有關(guān)的……
2. 與生產(chǎn)和供應(yīng)有關(guān)的……
3. 交集點與解決方法
三.內(nèi)部營銷能力:客戶導(dǎo)向的同心合力
1、案例分析:BOSCH博世加入斑馬“朋友圈”
1. 斑馬的汽車智能網(wǎng)聯(lián)朋友圈
2. 自動駕駛確定雙方合作領(lǐng)域
3. 合作平臺支撐的新市場開發(fā)
2、內(nèi)部營銷能力(一. :部門間溝通
1. 兩種語言:客戶X技術(shù)
. 客戶語言,外行愿意聽、聽得懂
. 技術(shù)語言,內(nèi)行說得輕、說得活
2. 溝通基調(diào):快快地聽,慢慢地說
3、內(nèi)部營銷能力(二. :全接觸點閉合
1. 跑位,最需要組團出擊的時空點
2. 補位,最容易出現(xiàn)問題的薄弱點
3. 占位,最能贏得好客戶的加分點
4、內(nèi)部營銷能力(三. :五要素兌現(xiàn)承諾
1. 能力
2. 反饋
3. 可獲得性
4. 效率
5. 貼切
5、內(nèi)部營銷能力(四. :三重個性化服務(wù)
1. 做什么(行動.
2. 為什么(動機.
3. 有什么(關(guān)系.
6、分組研討(二. :質(zhì)量穩(wěn)定性與營銷能力的關(guān)系
1. 交付日期與價格
2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與品牌
四.體系營銷,三股力量的上下貫通
1、案例分析:華為鐵三角團隊與體系
1. 項目鐵三角(結(jié)構(gòu)圖與應(yīng)用.
2. 系統(tǒng)鐵三角(結(jié)構(gòu)圖與應(yīng)用.
3. 鐵三角精髓(三個核心要點.
2、行動,診斷你的體系營銷活力指數(shù)
3、問題,構(gòu)建并開啟高效體系營銷路
4、方法,提高體系營銷水平的三方法
1. 走入營銷“3.0時代”
2. 營銷本質(zhì)“3維空間”
3. 營銷使命“破除筒倉”
6、分組研討(三. :體系營銷下的新姿態(tài)與新做法
1. 營銷部門,業(yè)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魞r值發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造
2. 非營銷部門,任務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舴?wù)與滿意度
3. 高層管理,流程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龊诵母偁幜Υ蛟?/p>
釋放非營銷部門的營銷力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/37775.html
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