課程描述INTRODUCTION
溝通技巧學(xué)習(xí)班
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通技巧學(xué)習(xí)班
你聽(tīng)到過(guò)這樣的話(huà)嗎?
“我早知道他是這么想的,不就沒(méi)這個(gè)事了嘛。”
“他跟我說(shuō)的時(shí)候,貌似沒(méi)提這個(gè)需求???”
“他在說(shuō)話(huà)的時(shí)候一個(gè)舉動(dòng)/一句話(huà),直接讓我怒了,沒(méi)辦法合作了。”
由于溝通不到位甚至出現(xiàn)誤解,引發(fā)了大量同事or上下級(jí)之間的誤解,執(zhí)行的偏差,以及合作雙方的矛盾。
一、課程目標(biāo)
溝通能力是組織中最重要,最核心的技能之一,無(wú)論是公司上下級(jí)之間,還是跨部門(mén)、跨團(tuán)隊(duì)之間,溝通的充分性和有效性,都是影響合作結(jié)果的重要因素。
人人都需要溝通,但溝通能力的高低卻相差迥異。溝通的低效不僅影響工作目標(biāo)的達(dá)成,也會(huì)對(duì)人際關(guān)系產(chǎn)生不良影響。
此課程幫助學(xué)員:
. 思考和理解溝通的真正含義,激發(fā)意識(shí)溝通是以接收者理解為主;
. 學(xué)習(xí)和理解職業(yè)溝通態(tài)度,為充分溝通奠定基礎(chǔ);
. 學(xué)習(xí)和體會(huì)有效溝通的方法及技巧,提高日常溝通的有效性。
. 清除溝通的障礙
二、課時(shí):1天
三、課程對(duì)象:需掌握和提升溝通技巧的人群
四、培訓(xùn)形式:教案講授、案例分析、小組課堂活動(dòng)、小組討論、視頻分析等
五、課程大綱
模塊1:溝通的定義
. 溝通的組成要素
. 溝通的含義:溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的暢通。
小組互動(dòng)練習(xí)游戲,深度理解溝通含義
. 溝通能夠說(shuō)明事物、表達(dá)情感、進(jìn)行企圖、建立問(wèn)候
注意:溝通是以接收者的理解為準(zhǔn)。
模塊2:改善溝通的方法
. Ask詢(xún)問(wèn)
學(xué)會(huì)提問(wèn):Why What Who Where When How
提問(wèn)方式使用原則:使用開(kāi)放式問(wèn)題收集信息、選擇封閉式問(wèn)題確認(rèn)以及引導(dǎo)、一次只問(wèn)
一個(gè)問(wèn)題
. Listen聆聽(tīng)
聆聽(tīng)的四個(gè)階段:心不在焉式、邊緣式、評(píng)估式、同理心
障礙1: 我沒(méi)有時(shí)間
障礙2: 處理他人的情緒
障礙3: 我強(qiáng)烈反對(duì)
障礙4: 我有更好的主意
. Look觀察
肢體語(yǔ)言的魅力- 表情
肢體語(yǔ)言的魅力- 靜態(tài)
肢體語(yǔ)言的魅力- 動(dòng)態(tài)
積極的肢體語(yǔ)言
消極的肢體語(yǔ)言
. Speak表達(dá)
選擇合適的溝通方法
內(nèi)容的表述:表達(dá)內(nèi)容(結(jié)構(gòu)完整、條理清晰、主次分明)
傳遞情感:(外觀、肢體語(yǔ)言、聲音表達(dá))
模塊3:排除影響溝通的干擾
. 視頻學(xué)習(xí),并分析影響溝通的干擾因素,有什么解決辦法
. 干擾及應(yīng)對(duì)
內(nèi)部干擾因素
外部干擾因素
溝通技巧學(xué)習(xí)班
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/39735.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王璽含
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 一線(xiàn)主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理 廖衍明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙