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CEO經營管理培訓

作為經濟轉型產業(yè)升級和新興市場的中國，市場環(huán)境的復雜程度是世界商業(yè)史上罕見的，這給中國企業(yè)的管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。全球一體化網絡化智能化，企業(yè)愈發(fā)激烈的商業(yè)競爭環(huán)境要求職業(yè)經理人具備全球化的管理理念和技能，其中包括了解全球的和本地的管理理念，掌握管理變革的能力和企業(yè)創(chuàng)新精神以及多種管理工具的統(tǒng)合科學運用。我們安排系統(tǒng)而創(chuàng)新的課程設置以及豐富的課外活動，使學生了解前沿商業(yè)知識，具備跨文化敏感性與人際溝通技能，成為具有在復雜環(huán)境下分析解決問題能力的、勇于承擔未來挑戰(zhàn)的創(chuàng)新型人才。通過鼓勵獨立思維，團隊合作和公開交流，案列研討，培養(yǎng)具有轉型升級經濟管理思想和卓越品質的職業(yè)經理人。MBA類管理學習過程也是一種與教師、同學甚至校友分享的過程，因此我們需要你不僅積極參與各種教學活動，而且能夠在課內、課外的每個環(huán)節(jié)都能做出自己獨特而有價值的貢獻。

[課程的價值]
領先同行，把握時代契機，名師指路，讓您正確領悟經濟趨勢；把握時代契機，明確企業(yè)發(fā)展方向，做出正確的決策。實戰(zhàn)實用課程，全面提升管理。助您改善組織管理、優(yōu)化人力資源、加強財務管控，全面提升管理水平?？冃橥?，切實提升經營?？冃＜抑笇?，讓您迅速掌握經營技巧，推動實戰(zhàn)落地，突破企業(yè)經營困境，切實提高經營績效。收獲同道摯友，共謀未來發(fā)展。讓您結識商界名人、專家學者、行業(yè)翹楚，為您搭建人生舞臺， 共謀未來發(fā)展。

[課程設置]
一、綜合管理篇 序號 課程設置 課程類型 學時
1 MTP管理者技能發(fā)展計劃 必修課 12
2 公司法律風險防控與實務 必修課 12
3 卓越管理者的8項修煉 必修課 12
4 項目管理 必修課 12
5 商務談判技巧 必修課 12
6 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 必修課 12

二、營銷篇 1 營銷戰(zhàn)略和策略 必修課 12
2 品牌塑造與整理營銷 必修課 12
3 關鍵客戶關系管理 選修課 12
4 商業(yè)模式重構與營銷管理創(chuàng)新 必修課 12
5 打造高績效營銷團隊 必修課 12
6 網絡營銷與電子商務 選修課 12

三、財務篇 1  資本市場與企業(yè)投融資 必修課 6
2 資本運營與互聯網金融 必修課 6
3 新金融時代戰(zhàn)略財務管理 必修課 12
4 全面預算管理與業(yè)績考核 必修課 12
5 財務報表分析與企業(yè)價值管理 選修課 12
6 新會計準測運用 選修課 12
7 財務決策控制與審計 選修課 6
8 財務審計與內部控制 選修課 6
9 企業(yè)危機管理 必修課 12
10 企業(yè)納稅籌劃 必修課 12

四、人力資源 1   戰(zhàn)略人力資源管理 必修課 12
2 人力資源管理基本框架 必修課 6
3 組織結構設計 必修課 6
4 勞動合同簽訂與企業(yè)員工考核法律實務 必修課 12
5 員工能力規(guī)劃與素質模型 選修課 12
6 培訓體系管理 選修課 6
7 職業(yè)生涯規(guī)劃 選修課 6
8 績效管理體系 必修課 18
9 員工管理方法與激勵方法 必修課 6
10 薪酬管理 必修課 12
五、團隊篇 1 團隊與領導力訓練（選修） 選修課 12
2 團隊活動 選擇參與 12
講座篇 年度經濟熱點與經濟政策解析 選修課 3
備注：每天6學時，早9：00-12：00；下午1：30-4：30

六、[課程特色]
實用的管理知識和管理案例，提高學員解決實際問題的能力，著重領導力和執(zhí)行力方面的培養(yǎng)，全力打造現代職業(yè)經理人。
互動的教學方法。通過理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等，鼓勵學員積極參與，從而收獲更大。
與來自各地的經理們進行深入的交流，從跨行業(yè)、跨地區(qū)的校友網絡中獲益。
加入學友，拓展人際網絡，有益于個人職業(yè)生涯發(fā)展。
從超越自我的范疇，突破思維定勢的局限，思考更加有效的管理模式。

七、[招生對象]
具有大專及以上學歷并有三年以上工作經驗者；在職經理人，企業(yè)初創(chuàng)者。
各類企事業(yè)管理人員及有志在工商界大展宏圖的各界人士。
各類企事業(yè)單位負責人，董事長，CEO，股東合伙人及中高層管理者

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