精準(zhǔn)營銷之建材經(jīng)銷商開發(fā)與營銷模式創(chuàng)新
2025-07-05 02:26:36
講師:盛斌子 瀏覽次數(shù):2932
課程描述INTRODUCTION
建材營銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建材營銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售經(jīng)理
培訓(xùn)方式:講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴
課程目標(biāo):
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會,結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為建材行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動,與盛老師一起分享其*觀點:
什么是建材領(lǐng)域的渠道模式,如何設(shè)計渠道模式?
如何用精準(zhǔn)營銷的方式在空白市場如何招商?
移動互聯(lián)時代,建材的市場機會點
移動互聯(lián)時代,為什么要更新理念?
如何在當(dāng)下投資?為什么要投資中商端的建材市場?
什么是廠家-代理-分銷一體化?移動互聯(lián)時代,為什么要抱團取暖,合伙打劫?
什么是建材行業(yè)的精準(zhǔn)營銷,如何落地?
如何進(jìn)行團隊激勵(含代理-分銷)?
什么是中國式團隊管理的六大標(biāo)準(zhǔn)?什么是物質(zhì)激勵萬能式?
節(jié)假日與年終沖刺如何激勵團隊(含分銷)?
什么是多元化渠道推廣與市場引流的14招?
市場爆破的萬能模型是什么?!
課程大綱
上篇:精準(zhǔn)營銷之市場開發(fā)篇
一、渠道模式診斷
1、建材家居領(lǐng)域經(jīng)典的渠道模式與設(shè)計與創(chuàng)新
2、啟示:渠道模式設(shè)計的關(guān)鍵因素
3、廠商渠道模式合作的十大創(chuàng)新案例(原創(chuàng)*經(jīng)典)
4、產(chǎn)品-渠道-市場三維策劃圖
二、精準(zhǔn)營銷之市場開發(fā)
1、市場如何細(xì)分
1)如何用大數(shù)據(jù)尋找經(jīng)銷商?
2)原創(chuàng)分析:如何將競爭對手的客戶第一時間鎖定?如何在招商會現(xiàn)場第一時間搞定全場客戶,讓他們成為我們的粉絲?如何將競爭對手的招商信息一網(wǎng)打盡?
3)經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么-原創(chuàng)排名分析法
4)如何通過“望聞問切”快速鎖定客戶?
5)案例分析:XX經(jīng)銷商是否合適?
2、差別化利益
1)什么是經(jīng)銷商內(nèi)心強烈的渴望:掙大錢、掙長久的錢、掙放心的錢
2)什么是產(chǎn)品維度?價值維度?
3、接觸點
1)準(zhǔn)經(jīng)銷商選擇
2)出奇制勝招商16招(原創(chuàng)經(jīng)典)
3)招商的準(zhǔn)備
4、引爆點
1)背景調(diào)查
2)經(jīng)銷商與廠家合作動機
3)經(jīng)銷商最關(guān)心什么?
4)*成交話術(shù)大全(原創(chuàng)*經(jīng)典)
5)*成交萬能公式
三、數(shù)字化時代的精準(zhǔn)招商經(jīng)典案例(原創(chuàng)*經(jīng)典)
1、招商準(zhǔn)備
1)網(wǎng)絡(luò)地圖
2)準(zhǔn)經(jīng)銷商資料庫收集12招
3)招商準(zhǔn)備
2、招商落地
1)如何玩轉(zhuǎn)精準(zhǔn)營銷:微信加粉、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)免費推廣、話題事件營銷一夜成名、社交軟件互動、微博、SNS平臺推廣、電話溝通話術(shù)
2)集中作業(yè)與聯(lián)合艦隊模式
3)產(chǎn)品推介會的12大絕招
3、招商駐守
1)樣板市場如何打造?
2)如何二次低成本招商?
下篇:經(jīng)銷商管理模式創(chuàng)新與突圍
1、廈門林老板的牢騷
2、成都強總的C2B+O2O啟示
3、武大郎的興亡啟示
第一節(jié):抓趨勢-建材一、二級市場機會
四、建材市場宏觀形式判斷
五、建材行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三階段
六、建材經(jīng)銷商發(fā)展的三大趨勢
1、精準(zhǔn)營銷
2、品牌往上走&往下走
3、原創(chuàng)觀點:合伙+眾籌:廠家-代理-分銷縱向一體化
第二節(jié):管投資--為什么高端建材是投資機會?
一、為什么要強勢登陸省、地級城市
二、“市場轉(zhuǎn)型期”的投資心態(tài)解析
三、為什么要做高端建材?
第三節(jié):新理念--只要思想不滑坡
一、建材經(jīng)銷商做不大的原因
二、建材經(jīng)銷商發(fā)展的三個階段
三、小結(jié):洗腦工具之一--做大做強要做好七大轉(zhuǎn)型(原創(chuàng)*秘籍)
6家店的啟示;XX建材代理-分銷一體化5年8家店的啟示
第四節(jié):強團隊:如何打造團隊執(zhí)行力,代理-分銷如何抱團式發(fā)展?
一、微電影:南極大冒險,狼圖騰
1.文化面
2.制度面
3.行為面
4.心態(tài)面
二、團隊管理與激勵精髓(原創(chuàng)*觀點)
1、精神激勵:中國式管理的6個標(biāo)準(zhǔn)
一個夢想
儀式化管理
多層次激勵
樣板人物
自我突圍
陰陽互補
2、物質(zhì)激勵萬能式:底薪+考核工資+提成+PK獎勵+分紅+股權(quán)激勵
3、案例互動:節(jié)假日銷或年終沖刺,如何激勵團隊(含建材分銷商)?
薪酬
會議
福利
競賽
信息
活動
第五節(jié):管推廣--多元化的分銷渠道與市場推廣
一、心法篇:
1、推廣目的
2、推廣主題及方向
3、原創(chuàng)經(jīng)典:市場爆破萬能模型
二、動作篇:多元渠道與終端引流
1、會員模式
2、樣板房模式
3、社區(qū)服務(wù)店
4、聯(lián)盟爆破
5、團購模式
6、意見領(lǐng)袖模式
7、合伙人模式
8、全員營銷模式
9、事件營銷模式
10、免費裝修模式
11、精品店、體驗館,風(fēng)情館模式
12、平臺引流
13、解決方案模式
14、網(wǎng)絡(luò)推廣模式
15、服務(wù)營銷模式
建材營銷模式創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/44290.html
已開課時間Have start time
- 盛斌子
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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