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如何成為上司的助手培訓(xùn)

【課程大綱】
第一講：在職場(chǎng)中為什么會(huì)遇到困境？
1、職場(chǎng)中的困境
2、與上司合作的做大的障礙
3、憤怒解決不了問(wèn)題，無(wú)論我們多么憤怒，公司都將一直存在下去
4、我們煩惱的來(lái)源
5、為什么我們經(jīng)常被別人所控制？
1）、厘清管理中的服務(wù)利潤(rùn)鏈
2）、管理九大誤區(qū)之一：我們公司氛圍很好，沒(méi)走過(guò)一個(gè)人
3）、管理九大誤區(qū)之二：嚴(yán)格等同于冷酷無(wú)情【案例】神華公司部門(mén)經(jīng)理的升降級(jí)
4）、管理九大誤區(qū)之三：拿1000元工資的人做1000元的事
5）、管理九大誤區(qū)之四：銷售就是個(gè)數(shù)字游戲
6）、管理九大誤區(qū)之五：對(duì)人才求賢若渴，但行動(dòng)上卻拒人于千里之外
7）、管理九大誤區(qū)之六：愛(ài)是一切動(dòng)力的源泉
8）、管理九大誤區(qū)之七：績(jī)效的目的是為了激勵(lì)員工更好的工作，而不是為了阻礙員工拿更多的錢(qián)【案例】力王公司的績(jī)效考核
9）、管理九大誤區(qū)之八：領(lǐng)導(dǎo)用自己的思維定義員工
10）、管理九大誤區(qū)之九：領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的樣子
第二講：在職場(chǎng)中遇到困境的原因
1、在職場(chǎng)中最容易犯的兩種錯(cuò)誤：
A：把上司當(dāng)成“組織敵人”
B：把上司當(dāng)成“萬(wàn)能的救世主”
2、誤解了上司和下屬之間的關(guān)系
3、個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的悖論式困境如何管理上司
4、上司好比“大象”，與它斗爭(zhēng)的苦果
a)與大象搏斗，失敗者往往不是大象
5、管理上司的三個(gè)階段
6、“大象”的特點(diǎn)
7、睦鄰“大象”時(shí)常犯的錯(cuò)誤
第三講：職場(chǎng)中的榜樣
1、從西點(diǎn)軍?？绰殘?chǎng)執(zhí)行力
2、成功的大門(mén)往往由他人幫我們打開(kāi)，而非你自己
3、個(gè)人職業(yè)發(fā)展圣經(jīng)級(jí)的公式
4、做一個(gè)積極主動(dòng)的職業(yè)人
職場(chǎng)倫理四大規(guī)律：
1)減少制造問(wèn)題
2)看清更多問(wèn)題
3)避開(kāi)更多問(wèn)題
4)解決更多問(wèn)題
第四講：職場(chǎng)情商對(duì)我們的職業(yè)生涯至關(guān)重要
1、無(wú)法升職加薪的原因：
A：樹(shù)敵過(guò)多，職場(chǎng)人際圈“生態(tài)失衡”
B：城府太深，失去真性情，缺少一份真正的厚道心腸
C：自我膨脹，過(guò)高估計(jì)自己，缺少危機(jī)意識(shí)
D：沒(méi)有耐心，失去了職場(chǎng)最有力的武器
E：輕率武斷自毀前途
2、可以升職加薪的理由：
A：真誠(chéng)待人，為自己巧增人氣
B：不把小事鬧大，保持一顆可貴的平常心
C：娛人娛己，魅力十足
D：不懼偏見(jiàn)，客觀公正
E：找準(zhǔn)伯樂(lè)，巧妙借勢(shì)
F：不耍兩面派，不搞窩里斗
G：不感情用事，不貪圖眼前小利，純真而不單純
H：把握火候與分寸，不無(wú)意傷人
第五講：十大職場(chǎng)軍規(guī)
1、職業(yè)化習(xí)慣是個(gè)人的財(cái)富，是成長(zhǎng)的標(biāo)志！
2、放棄自己習(xí)慣的，喜歡的，去做正確的！
3、自我放縱是對(duì)自己未來(lái)*的犯罪！
4、敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的自己，勇于喚醒心中沉睡的巨人！
5、“想當(dāng)然”是執(zhí)行中的“毒品”！
6、人生最忌是抱怨，你是你思想的作品！
7、想不清楚、寫(xiě)不清楚、說(shuō)不清楚，那你肯定做不清楚！
8、永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見(jiàn)妨礙自己的成功！
9、往上走的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕侣返臅r(shí)候會(huì)碰到他們！
10、愛(ài)是一切動(dòng)力的源泉！
第六講：發(fā)展和維護(hù)與上司的關(guān)系
1、上司的重要性
2、理解上司
a)他的目標(biāo)、他的壓力、他的優(yōu)缺點(diǎn)、他的工作風(fēng)格
3、幫助上司解決問(wèn)題
4、和諧的工作風(fēng)格
5、幫助上司成功
6、個(gè)人職業(yè)發(fā)展的*源泉
a)圣經(jīng)般公式：S=P-E
b)積極主動(dòng)
7、如何與上司溝通
第七講：忠誠(chéng)和感恩對(duì)我們意味著什么？
1、為什么我們要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)
2、正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系
3、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
4、忠誠(chéng)于我們的企業(yè)
5、懷著感恩的心工作
第八講：達(dá)成目標(biāo)才能體現(xiàn)我們的價(jià)值和能力
1、緊盯目標(biāo)并完成它
2、成為團(tuán)隊(duì)最好的教練
3、學(xué)會(huì)組織高效會(huì)議
4、用激勵(lì)機(jī)制助推團(tuán)隊(duì)更高效地發(fā)展
5、成為優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)

如何成為上司的助手培訓(xùn)