youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)成本分析與控制實(shí)務(wù)
2025-07-05 03:53:31
 
講師:陳立文 瀏覽次數(shù):2965

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)成本分析培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳立文    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)成本分析培訓(xùn)

課程大綱:
一、成本核算基本流程及關(guān)鍵點(diǎn)

1. 成本核算基本流程
2. 《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》要點(diǎn)

二、為什么成本控制效果總是達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期
1. 不熟悉供應(yīng)、生產(chǎn)流程
2. 不清楚成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里
3. 膽小怕事、息事寧人:會計人的這種性格必須改變!

三、如何制定《成本控制計劃》
1. 為何要編《成本控制計劃》
2. 《成本控制計劃》需要哪些部門參與
3. 如何快速編寫出一份切實(shí)可行的《成本控制計劃》?

四、原材料控制要點(diǎn)
1. 實(shí)際成本法與計劃成本法

1) 兩種計價方法的利弊分析
2) “實(shí)際成本法”計價要點(diǎn)及風(fēng)險分析

2. 加強(qiáng)存貨的財務(wù)監(jiān)控與優(yōu)化
1) 采購價格監(jiān)控的主要方法
2) 實(shí)務(wù)分享:如何正確進(jìn)行核價工作?
3) 優(yōu)化存貨物流費(fèi)用,大幅降低采購成本

3. 存貨發(fā)出的計價方法分析
1) 工業(yè)企業(yè)存貨發(fā)出計價方法對比分析
2) 商業(yè)零售企業(yè)存貨發(fā)出計價方法對比分析

4. 如何做好倉庫管理
1) 落實(shí)責(zé)任
2) 強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督
3) 別人家的存貨也要管理好

5. 設(shè)計存貨管理臺賬
1) 出入庫臺賬
2) 庫存自動預(yù)警系統(tǒng)
3) 如何準(zhǔn)確預(yù)估*購貨批量

6. 車間領(lǐng)用存貨管理要點(diǎn)
1) 測量定額
2) BOM清單管控
3) 車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺賬管理
4) “包裝物”的實(shí)務(wù)管控要點(diǎn)
5) “燃料支出”的實(shí)務(wù)管控要點(diǎn)
6) “委托加工物資”的實(shí)務(wù)管控要點(diǎn)

7. 期末盤點(diǎn)需要關(guān)注的財稅關(guān)鍵點(diǎn)
1) 高效安排盤點(diǎn)計劃
2) 正確處理盤虧、盤盈存貨
3) 巧用“存貨跌價準(zhǔn)備”及其他資產(chǎn)減值
8. “存貨非正常損失”的涉稅風(fēng)險分析及控制

五、人工成本控制要點(diǎn)
1. 標(biāo)準(zhǔn)工時測定實(shí)例
2. 兩班、三班的差異分析
3. 計件、計時的差異分析
4. 如何正確劃定薪酬標(biāo)準(zhǔn)
5. 談?wù)勀杲K獎的“是是非非”

六、制造費(fèi)用控制要點(diǎn)
1. 費(fèi)用控制難在哪?
2. 具體費(fèi)用項目控制及分析要點(diǎn)
1) 水費(fèi)、電費(fèi)、機(jī)物料、廢品損失控制要點(diǎn)
2) 準(zhǔn)確進(jìn)行《制造費(fèi)用控制明細(xì)》分析,挖掘出真實(shí)原因

3. 機(jī)器設(shè)備、基建工程管理要點(diǎn)
1) 如何確定固定資產(chǎn)購置規(guī)模?閑置如何處理?
2) 如何科學(xué)制定《固定資產(chǎn)管理制度》?
3) 機(jī)器,設(shè)備管控要點(diǎn):購買
4) 機(jī)器,設(shè)備管控要點(diǎn):使用
5) 機(jī)器,設(shè)備管控要點(diǎn):加速折舊
6) 機(jī)器,設(shè)備管控要點(diǎn):盤點(diǎn)
7) 機(jī)器,設(shè)備管控要點(diǎn):日常維護(hù)
8) 在建工程、工程物資財務(wù)核算要點(diǎn)
9) 基建工程財稅管控要點(diǎn):付款、發(fā)票、預(yù)決算
10) 基建工程稅務(wù)風(fēng)險控制:房地產(chǎn)稅、增值稅(營改增)
11) 如何巧用“投資性房地產(chǎn)”創(chuàng)造利潤
12) 融資租賃、長期待攤費(fèi)用的財稅風(fēng)險分析

七、如何完成產(chǎn)品成本分析
1. 建立有效的《成本分析制度》
2. 《產(chǎn)品單位成本表》實(shí)務(wù)案例分析

八、如何將成本控制落到實(shí)處
1. 成本控制必須與利益(獎?wù)鳎煦^
2. 妥善解決公司與員工利益沖突問題

九、巧用成本進(jìn)行“盈余管理”的基本思路
1. 約當(dāng)產(chǎn)量
2. 期末原材料退庫
3. 期間費(fèi)用與成本之間的調(diào)節(jié)
4. 資本性支出與成本之間的調(diào)節(jié)
5. 控制已銷商品成本結(jié)轉(zhuǎn)時間

十、成本核算中的重要稅務(wù)風(fēng)險
1. 成本核算中的常見稅務(wù)風(fēng)險分析
2. 如何切實(shí)控制成本核算中的上述財稅風(fēng)險?
[現(xiàn)場特別服務(wù)] 你問專家答,來者不拒,精心點(diǎn)撥!

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)成本分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/48757.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)成本分析與控制實(shí)務(wù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳立文
[僅限會員]