課程描述INTRODUCTION
顧問(wèn)式銷(xiāo)售 培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問(wèn)式銷(xiāo)售 培訓(xùn)班
【課程特色】
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》著重于銷(xiāo)售是“為客戶解決問(wèn)題”的觀點(diǎn),教授在銷(xiāo)售關(guān)系中解決客戶問(wèn)題的雙贏方法。
強(qiáng)調(diào)從「換位思考,為客戶著想」的思維中「平等互利,創(chuàng)造雙嬴」,提供長(zhǎng)期贏得交易并滿足客戶需求的銷(xiāo)售方法。
采用PDP性格,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。
多媒體教學(xué)、錄像觀摩、案例練習(xí)、小組討論等手段強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
【銷(xiāo)售人員常見(jiàn)問(wèn)題】
公司資源太少了,無(wú)法支持銷(xiāo)售工作。
公司的價(jià)格太高、方案不好,很難完成公司的銷(xiāo)售指標(biāo)。
與公司內(nèi)部同事協(xié)調(diào)工作不順暢,特別是售前技術(shù)人員、項(xiàng)目實(shí)施人員不容易溝通,一是很難找到他們幫忙,二是找到人了,該幫忙而不幫忙,還幫了倒忙。
客戶的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為銷(xiāo)售人員太年輕,不愿意會(huì)見(jiàn)銷(xiāo)售人員。
如果見(jiàn)到客戶的主管,不知道應(yīng)該談?wù)撃男┰掝}。
很難與客戶建立《信任》關(guān)系,客戶都不愿意講出『需求』。
【課程收益】
這一課程從“為客戶解決問(wèn)題”的角度闡述了一種銷(xiāo)售方法和過(guò)程:
幫助學(xué)員獲得有效的客戶拜訪銷(xiāo)售方法;
更好地理解購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中客戶的心理活動(dòng);
介紹一些推進(jìn)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的方法。
【課程對(duì)象】
政府、企業(yè)組織的銷(xiāo)售、售前技術(shù)、項(xiàng)目實(shí)施、商務(wù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、客服、研發(fā)部門(mén)管理者、骨干員工。
【課程大綱】
單元: 顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念
顧問(wèn)式銷(xiāo)售的起源。
·顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式開(kāi)始于上個(gè)世紀(jì)90年代,具有豐富的內(nèi)涵以及具體的實(shí)踐,注重的是與客戶長(zhǎng)期合作關(guān)系,而不只是一單買(mǎi)賣(mài)。
·客戶的購(gòu)買(mǎi)行為可分為5個(gè)過(guò)程:產(chǎn)生需求、收集信息、評(píng)估選擇、決定購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)后反應(yīng)。
·顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式針對(duì)客戶購(gòu)買(mǎi)行為的銷(xiāo)售過(guò)程:挖掘潛在客戶、拜訪客戶、篩選客戶、掌握客戶需求、提供解決方案、成交、銷(xiāo)售管理。
建立“為客戶解決問(wèn)題”的心態(tài)服務(wù)客戶 。
描述顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念的核心價(jià)值。
體驗(yàn)、討論:錄像觀摩:換位思考、為客戶著想,了解『產(chǎn)品導(dǎo)向VS.客戶導(dǎo)向』銷(xiāo)售技巧的區(qū)別。
單元:換位思考,建立信任關(guān)系
陌生拜訪步驟與細(xì)節(jié)。
·拜訪前的準(zhǔn)備。
·確定進(jìn)門(mén)。
·贊美觀察。
·致謝告辭。
體驗(yàn):建立信任關(guān)系的挑戰(zhàn)。
每次與客戶見(jiàn)面,換位思考,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單并且有結(jié)構(gòu)的開(kāi)場(chǎng)白。
小組練習(xí):拜訪客戶的開(kāi)場(chǎng)白。
在與客戶接觸時(shí),盡量準(zhǔn)備好對(duì)其各種期望的相應(yīng)答案 。
小組討論、分享:四個(gè)銷(xiāo)售階段中,客戶客戶可能的問(wèn)題和相應(yīng)答案 。
換位思考為客戶著想的方法打開(kāi)局面。
拜訪客戶之前,準(zhǔn)備訪談需要的材料、工具。
理解如何在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶建立信任關(guān)系。
拜訪準(zhǔn)備:穿著打扮、交通、到達(dá)進(jìn)門(mén)、贊美觀察、致謝告辭。
消費(fèi)者個(gè)性的構(gòu)成。
·了解我的PDP性格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型。
單元:了解客戶,發(fā)掘關(guān)鍵需求
小組討論、分享:我們公司可以給客戶帶來(lái)哪些價(jià)值?
企業(yè)存在的意義就是為客戶帶來(lái)價(jià)值
供應(yīng)商資源有限,因此要向客戶核實(shí)并確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì),做能贏和值得贏的商機(jī)。
企業(yè)資源有限,因此先要向客戶核實(shí)并確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì),做能贏和值得贏的商機(jī)。
明確購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)角色、以及購(gòu)買(mǎi)條件。
評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì),避免欺騙客戶。
觀摩視頻、討論:失敗的發(fā)掘需求拜訪。
了解封閉式、開(kāi)放式提問(wèn)的區(qū)別與使用。
打破需求差距的障礙和提問(wèn)的框架:ERIC模型。
了解兩種層次聆聽(tīng)。
觀摩視頻、討論:成功的發(fā)掘需求拜訪。
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的內(nèi)容。
·為什么購(gòu)買(mǎi)。
·購(gòu)買(mǎi)什么。
·購(gòu)買(mǎi)多少。
·在哪里購(gòu)買(mǎi)。
·什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)。
·如何購(gòu)買(mǎi)。
客戶購(gòu)買(mǎi)信號(hào)。
·花費(fèi)成本、時(shí)間安排、參考消息、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、培訓(xùn)服務(wù)、付款要求、歷史問(wèn)題。
單元:有效方案推薦,解決異議
使用FAB模型,向客戶有成效地展示解決方案。
消費(fèi)者的思維在銷(xiāo)售過(guò)程中的作用
·消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí),常常借助有關(guān)商品信息,對(duì)商品進(jìn)行分析、比較、判斷等思維過(guò)程來(lái)決定是否購(gòu)買(mǎi)
·消費(fèi)者會(huì)善于思考和總結(jié),通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),從而獲得對(duì)商品內(nèi)在性質(zhì)深刻認(rèn)識(shí)
體驗(yàn)、討論:錄像觀摩:使用FAB模型向客戶展示解決方案
推薦能使客戶獲利的解決方案。
對(duì)客戶的抵觸給予有效的回應(yīng)。
體驗(yàn)換位思考心態(tài),了解處理客戶異議模型。
請(qǐng)求交易。
小組討論、分享:過(guò)去使用過(guò)過(guò)的案例。
了解換位思考,F(xiàn)AB模型,帶給四種溝通風(fēng)格客戶的價(jià)值。
單元:售后跟進(jìn),鞏固原有信心
明確客戶滿意度的重要性,以獲取未來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì) 。
體驗(yàn):老客戶如何對(duì)供應(yīng)商由不滿意轉(zhuǎn)化成不信任。
理解為什么必須照顧好老客戶之后,才能去開(kāi)發(fā)新客戶的重要性。
老客戶的價(jià)值
·發(fā)展一位新客戶的成本是挽留一個(gè)老客戶的3-10倍
·老客戶忠誠(chéng)度下降5%,企業(yè)利潤(rùn)下降25%
·向新客戶銷(xiāo)售成功率是15%,向老客戶銷(xiāo)售成功率是50%
·60%的新客戶來(lái)自老客戶推薦
·20%的老客戶帶來(lái)80%的利潤(rùn)
如何請(qǐng)老客戶推薦新客戶?
如何催收應(yīng)收賬款?
單元:顧問(wèn)式銷(xiāo)售工具
如何使用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能的有效銷(xiāo)售工具
·顧問(wèn)式銷(xiāo)售『拜訪計(jì)劃表』
上此次拜訪中,我達(dá)成了什么?
我此次拜訪的目的:
作為拜訪的結(jié)果,我期望客戶做些什么?
計(jì)劃
建立信任的注意點(diǎn)
有效推薦的注意點(diǎn)
鞏固信心的注意點(diǎn)
思考
·顧問(wèn)式銷(xiāo)售『評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)表』
對(duì)機(jī)會(huì)的描述
機(jī)會(huì)價(jià)值預(yù)測(cè)
短期收益
長(zhǎng)期收益
機(jī)會(huì)指標(biāo)
贏得此次機(jī)會(huì)所需要的資源
單元:工作坊(3個(gè)小時(shí))
小組模擬拜訪客戶練習(xí) .
企業(yè)管理原則:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長(zhǎng)、為公司創(chuàng)造效益。
每個(gè)小組長(zhǎng)安排一位管理者扮演客戶管理者。
·每個(gè)小組兩個(gè)人扮演銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),一起拜訪客戶練習(xí)。
·拜訪之前,先使用顧問(wèn)式銷(xiāo)售『拜訪計(jì)劃表』準(zhǔn)備。
拜訪之后,客戶從自己的角度,點(diǎn)評(píng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)拜訪中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
每個(gè)小組其他學(xué)員輪流拜訪練習(xí),也觀摩其他學(xué)員的拜訪練習(xí)。
單元:總結(jié)和行動(dòng)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售 培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/52071.html
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