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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財務(wù)分析管理與數(shù)據(jù)挖掘
2025-07-04 20:29:33
 
講師:張奇 瀏覽次數(shù):2944

課程描述INTRODUCTION

財務(wù)分析管理培訓(xùn)

· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張奇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務(wù)分析管理培訓(xùn)

引言: 
如何從報表的層面挖掘企業(yè)財務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值
1、財務(wù)人員如何對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容進行深度解讀?
2、財務(wù)人員關(guān)注報表附注中哪些內(nèi)容?
3、案例:如何利用會計政策來調(diào)節(jié)企業(yè)利潤,達到配股的目的?
4、財務(wù)人員如何根據(jù)管理特點設(shè)計自己的財務(wù)分析思路

【案例剖析導(dǎo)入】
(1)一個起點:基于有效市場的假設(shè)
(2)三大方面的運作設(shè)計和分析:運營、投融資、分配
(3)一大結(jié)果:企業(yè)價值*化(關(guān)注風(fēng)險和回報的平衡)
5、如何運用不同的方法進行財務(wù)分析,實現(xiàn)*分析效果?

【案例分析】
第一部分:為什么要跳出財務(wù)看財務(wù)?如何看?
一、財務(wù)報告的固有限制:報表的局限性及財務(wù)指標(biāo)在財務(wù)分析的缺陷
財務(wù)分析僅僅依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)是不夠的!
二、跳出財務(wù),你知道從哪些方面對企業(yè)系統(tǒng)分析來了解企業(yè)未來發(fā)展嗎?
【案例導(dǎo)入分析】 企業(yè)特征,是否具有戰(zhàn)略或財務(wù)投資者,未來可能變化

第二部分:企業(yè)運營過程中財務(wù)能力的深度分析
一、企業(yè)營運能力重要嗎,如何控制營運資本效率?
(一)企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)危機時,公司保持怎樣的營運資本結(jié)構(gòu)*呢?
【正反面案例剖析導(dǎo)入,企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)危機時的表現(xiàn)】
1.在財務(wù)報表中如何詳細(xì)分解企業(yè)的營運資本及營運能力。
2.主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析及應(yīng)用【案例導(dǎo)入分析】。
3、具有不同行業(yè)特色、不同產(chǎn)品的企業(yè)營運資本策略分析。
(二)國際先進的營運資本分析方法【案例導(dǎo)入分析】
(三)實用工具——營運資本分析的EXCEL自動分析表格
二、深度分析企業(yè)盈利能力,揭示業(yè)績真相
(一)企業(yè)利潤從哪里來【案例導(dǎo)入分析】
1.資產(chǎn)報酬率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售凈利率
2.凈資產(chǎn)收益率
3.杠桿作用【案例引入】
(蹺蹺板,薄利多銷,厚利少銷的原理)(ABC三個企業(yè)對比分析)
(二) 非財務(wù)因素
(三)收益質(zhì)量評價【案例分析】
(四)你知道如何選擇不同的收益率對企業(yè)盈利能力進行評價?
其各自具有怎樣的特征?
三、深度分解析企業(yè)的償債能力—透視企業(yè)風(fēng)險【案例引入】
(一)你能有效識別企業(yè)不同類別、不同性質(zhì)的償債能力嗎?
(二)分析企業(yè)償債能力時注意的若干問題
1、不同形態(tài)的資產(chǎn)與企業(yè)償債能力
2、從動態(tài)視角進行指標(biāo)比較和分析
四、深度解析企業(yè)的現(xiàn)金流—克服傳統(tǒng)財務(wù)分析體系的弊端【案例:銀廣夏事件】
1、現(xiàn)金流量的分析框架
2、現(xiàn)金流量分析的基本指標(biāo)
五、深度解析企業(yè)競爭力—展示企業(yè)未來發(fā)展趨勢變化
六、財務(wù)預(yù)警

第四部分:企業(yè)投融資的財務(wù)能力深度分析
一、為什么要進行資產(chǎn)管理?如何怎樣才能達到資源的有效配置?【案例引入】
1、資源掌控和資源配置的原則
2、投資決策與長期資本配置
3、衡量投資配置效果指標(biāo)
4、國內(nèi)外常用的先進投資決策方法、工具和實例(用實例進行比較、分析)
案例討論:購買新機床還是改造舊機床的價值決策 
二、如何進行籌資決策,你公司的資本結(jié)構(gòu)合理嗎?【案例引入】
(一)企業(yè)資金需要量的如何預(yù)測?如何選擇籌資方式,達到最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?
(二)企業(yè)*資金成本
1、綜合資本成本和籌資無差別點
2、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策
[舉例]:企業(yè)面對的財務(wù)決策(收入和利潤的不確定,資本結(jié)構(gòu)不同變動性影響及風(fēng)險。)
三、西方*資本結(jié)構(gòu)理論【問題的方式引出】
四、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實選擇分析【案例引入,問題導(dǎo)出】
案例分析: 股權(quán)融資、債權(quán)融資、融資偏好,要資金還是要股權(quán),主要融資方式

第五部分:企業(yè)分配過程財務(wù)能力深度分析
一、股利分配政策:如何合理分配企業(yè)凈利潤【案例引入】
1、爭議中的三種股利分配理論
2、股利政策研究的新發(fā)展
二、影響企業(yè)股利政策的因素
三、如何通過公司股利政策進行財務(wù)分析
1、影響關(guān)鍵因素的度量
2、決策參考模型【實例:通過調(diào)整ROE,達到再融資的要求】
通過發(fā)放現(xiàn)金股利,減少企業(yè)凈資產(chǎn),達到凈資產(chǎn)收益率每年在10%以上的配股要求。
四、中國上市公司股利實踐特點【案例分析】

財務(wù)分析管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/52902.html

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