課程描述INTRODUCTION
品牌量化管理從代工到自主品牌,從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,各行各業(yè)的企業(yè)家們在摸索并建造著自己的品牌。有些還在路上,有些已經(jīng)攻下一個山頭并向另一個山頭攀登,還有一些在將接力棒傳遞給下一代接班人。隨著每一步的企業(yè)發(fā)展與前進,品牌這一無形的資本也在不斷累積,并成為應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境的一個重要優(yōu)勢。 從品牌資產(chǎn)的定義來看,要想讓品牌成為資產(chǎn)的一部分,就必須對品牌實施資產(chǎn)化管理,通過不斷地對其進行投入來維護和鞏固其價值,企業(yè)可以通過建立品牌知名度、維持品牌忠誠度等方式進行品牌資產(chǎn)管理。從管理學(xué)的角度來說,品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)以外的價值,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而墊付在品牌的本錢及可能帶來的產(chǎn)出。 對于高管而言,需要認清自身企業(yè)的品牌資產(chǎn)的概念,從更加廣義的角度,思考并開展品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、維持、提高和管理。無論是新產(chǎn)品導(dǎo)入、品牌延伸、跨區(qū)域市場管理、還是品牌國際化,都是值得探討的。
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌量化管理課程目標
• 掌握品牌資產(chǎn)的理論知識
• 具備延長品牌生命周期的能力
• 從廣義的角度認清品牌資產(chǎn)及品牌延伸價值
• 運用品牌客戶服務(wù)體系管理消費者
• 掌握品牌商業(yè)模式的創(chuàng)建、管理及執(zhí)行
品牌量化管理課程內(nèi)容
建立品牌核心價值并留住終生客戶
管理消費者:品牌客戶服務(wù)體系
品牌共贏的商業(yè)模式:與競爭對手、與合作企業(yè)
延長品牌生命周期:產(chǎn)品、服務(wù)、體驗
(參加在復(fù)旦大學(xué)校內(nèi)的學(xué)習(xí)、通過考核并獲得復(fù)旦托業(yè)證書)
品牌量化管理總結(jié)
品牌量化管理培訓(xùn)師介紹:
于春玲
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷系副教授,清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心研究員,中國管理模式案例首席調(diào)研專家。中國三星電子有限公司品牌管理委員會委員。曾在美國麻省理工斯隆管理學(xué)院、香港大學(xué)商學(xué)院和香港嶺南大學(xué)商學(xué)院任訪問學(xué)者。
張長江
工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家,英國威爾士大學(xué)管理碩士,上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授,贏道營銷咨詢機構(gòu)首席顧問。擅長領(lǐng)域包括品牌、營銷管理、客戶關(guān)系管理。(以上為擬邀請老師)
學(xué)員對象
大中型企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 及其它相關(guān)高級管理者;
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門相關(guān)負責(zé)人;
廣告、公關(guān)等營銷傳播機構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理、從事企業(yè)并購、品牌整合的企業(yè)界人士;
以上人士須具備專科以上學(xué)歷
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/5554.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
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- 變革管理的五步法 許正
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戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 面向市場的五看三定 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙