課程描述INTRODUCTION
法人治理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:賈奕琛
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
法人治理培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
公司法人治理結(jié)構(gòu)與國家權(quán)力結(jié)構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)程度,也對國家權(quán)力在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的界限進(jìn)行了圈定。
培訓(xùn)大綱:
第一部分 公司法人治理結(jié)構(gòu)的一般理論
第一講 公司法人治理結(jié)構(gòu)概述
第二講 公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的法理基礎(chǔ)
第三講 公司法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置
第四講 我國公司法人治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展與未來展望
第二部分 公司股東與股東會
第一講 股東會概述
第二講 股東會的職權(quán)
第三講 股東的權(quán)利
第四講 我國股東會與股權(quán)制度的完善
第三部分 公司董事與董事會
第一講 董事會概述
第二講 董事會的職權(quán)
第三講 董事
第四講 我國董事與董事會制度的法律完善
第四部分 公司經(jīng)理
第一講 經(jīng)理概述
第二講 經(jīng)理的職權(quán)
第三講 經(jīng)理的選任及其權(quán)利義務(wù)
第四講 我國公司經(jīng)理制度的法律完善
第五部分 公司監(jiān)事與監(jiān)事會
第一講 監(jiān)事會概述
第二講 監(jiān)事會的職權(quán)
第三講 監(jiān)事
第四講 我國監(jiān)事與監(jiān)事會制度的法律完善
第六部分 上市公司的法人治理機(jī)構(gòu)
第一講 上市公司法人治理結(jié)構(gòu)概述
第二講 獨(dú)立董事
第三講 董事會秘書
第七部分 國有獨(dú)資公司和一人公司的法人治理機(jī)構(gòu)
第一講 國有獨(dú)資公司的法人治理機(jī)構(gòu)
第二講 一人公司的法人治理機(jī)構(gòu)
第八部分 公司法人治理結(jié)構(gòu)與國家權(quán)力
第一講 民主理念:溝通公司法人治理結(jié)構(gòu)與國家權(quán)力結(jié)構(gòu)的橋梁
第二講 國家權(quán)力在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的界限
公司法人治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)總結(jié)
法人治理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/57581.html
已開課時(shí)間Have start time

- 賈奕琛
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 變革管理的五步法 許正
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點(diǎn)
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚(yáng)
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點(diǎn)
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙

