課程描述INTRODUCTION
· 運營總監(jiān)· 總裁· 總經(jīng)理· 營銷副總
培訓(xùn)講師：丁暉
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1. 正心篇：回歸領(lǐng)導(dǎo)的基本邏輯（道）
? 組織成長的核心基因
? 上下同欲的組織協(xié)同
? 建立持續(xù)業(yè)績表盤
? 內(nèi)容專家到過程專家
? 解決問題的三大前提
2. 取勢篇：識別業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型規(guī)律（天）
? 業(yè)務(wù)發(fā)展的四大階段
? 業(yè)務(wù)的三大盈利模式
? 業(yè)務(wù)的三大驅(qū)動關(guān)系
? 不同階段的分配方式
? 因地制宜的戰(zhàn)略匹配
3. 明道篇：設(shè)計可控的過程標準（地）
? 管理生意和經(jīng)營生意
? 確定生意的外包思維
? 尋找關(guān)鍵的驅(qū)動要素
? 驅(qū)動要素的三大數(shù)據(jù)
4. 合眾篇：消除邊界的虛擬運營（將）
? 虛擬運營的適應(yīng)環(huán)境
? 設(shè)計虛擬貨幣的發(fā)行
? 確定三大價值鏈分配
? 虛擬運營的實施細則
? 虛擬運營的五大好處
5. 優(yōu)術(shù)篇：系統(tǒng)思考的模式創(chuàng)新（法）
? 潮水策略和浪花策略
? 分析關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟政策
? 把握升級的商業(yè)趨勢
? 設(shè)計創(chuàng)新的策略組合
? 轉(zhuǎn)化六度的執(zhí)行計劃
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/57666.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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