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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
門店銷售六步曲
2025-07-04 19:41:49
 
講師:曾凡沖 瀏覽次數(shù):2957

課程描述INTRODUCTION

門店銷售六步曲培訓(xùn)

· 店長督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曾凡沖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

門店銷售六步曲培訓(xùn)

課程背景:
顧客進(jìn)店留不住,花費(fèi)大量精力引流顧客到店,但顧客駐店時(shí)間太短,流量進(jìn)得來,留不住;顧客需求摸不準(zhǔn),不懂顧客心理,無法洞悉顧客需求,只講賣點(diǎn),不懂買點(diǎn),無法為顧客提供合適的產(chǎn)品和服務(wù);顧客成交單值小,顧客買單件,買小件,店員不懂?dāng)U大單值;顧客買完不轉(zhuǎn)單,不傳播,從不主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹,轉(zhuǎn)化率低。
本課程對(duì)以上問題有深度剖析,并提供有效的解決辦法。該課程與以往的銷售流程課對(duì)比,*的亮點(diǎn)在于根據(jù)人類大腦的相信機(jī)制,采用差異化和深度化的示證道具,給顧客造成深刻的記憶烙印,讓顧客相信他的選擇。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷售型經(jīng)理/店長/主管、導(dǎo)購、助理
課程方式:講授式、小組討論、案例分享、頭腦風(fēng)暴、情景演練、焦點(diǎn)討論、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、對(duì)抗演練

課程收益:
.清晰了解整個(gè)銷售流程,便于新手快速上手,具備獨(dú)立銷售能力;
.繪制本行業(yè)商品的顧客需求矩陣圖,提前掌握需求維度,便于在溝通中,有的放矢地挖掘顧客的真實(shí)需求;
.理解人類大腦的相信機(jī)制和體驗(yàn)式銷售的意義,改變傳統(tǒng)銷售靠口才的慣性思維;
.羅列在介紹產(chǎn)品環(huán)節(jié)中可操作的示證道具,也可舉一反三,在其他環(huán)節(jié)加以運(yùn)用;
.制作介紹產(chǎn)品的邏輯思維,以普世的思維方式,讓顧客更容易接收產(chǎn)品信息;
.掌握價(jià)格談判的多種方法和技巧,針對(duì)不同情況靈活運(yùn)用,讓價(jià)格不再成為成交的障礙。

課程大綱
破題前言
破題一:銷售
1. 銷售的一句話理解
2. 消費(fèi)的一句話理解
3. 兩個(gè)關(guān)鍵詞:需求和相信
破題二:流程
誤區(qū)一:銷售是隨機(jī)應(yīng)變的,不需要流程
案例:再牛的賽車手都得從科目一開始學(xué)起
誤區(qū)二:只有新手才需要學(xué)習(xí)流程,老手早就融會(huì)貫通了
案例:打了三年的玩著榮耀,你依然是個(gè)青銅

第一講:建立信任——懷疑之前都是謊話
問題:顧客因不信任而離店
策略:在短時(shí)間內(nèi)讓顧客感覺你比別人家的好
一、標(biāo)準(zhǔn)迎賓
1. 要求
2. 流程
3. 動(dòng)作
4. 迎賓語
情景演練:通過迎賓讓顧客進(jìn)店
二、品牌導(dǎo)入
1. 地位
2. 殊榮
3. 口碑
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):羅列你的品牌優(yōu)勢(shì)
情景演練:顧客進(jìn)店時(shí)導(dǎo)入品牌
三、視覺證明
1. 榮譽(yù)牌
2. 照片墻
3. 文化墻
4 .留言板
頭腦風(fēng)暴:新穎的視覺證明
四、巧妙破冰
1. 認(rèn)識(shí)
2. 寒暄
3. 贊美
4. 同理
情景演練:一對(duì)年輕情侶,如何破冰

第二講:探尋需求——了解需求方能共鳴
問題:因不了解顧客需求而導(dǎo)致成交失敗
策略:挖掘并放大顧客需求
一、認(rèn)知需求
1. 需求的分類
1)顯性需求和隱形需求
2)已知需求和未知需求
2. 產(chǎn)品需求
頭腦風(fēng)暴:對(duì)行業(yè)的顧客需求進(jìn)行羅列、歸類和排序
工具:需求矩陣圖
二、探尋需求
1. 探尋需求的意義
案例:天河城配眼鏡
2. 需求來源
1)過往經(jīng)驗(yàn)
2)當(dāng)下信息
3. 探尋方法
1)望——觀察顧客
2)聞——聆聽顧客
3)問——詢問顧客
4)切——分析信息
案例:張大媽買空調(diào)
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):請(qǐng)寫出你的黃金X問

第三講:介紹產(chǎn)品——好產(chǎn)品自己會(huì)說話
問題:錯(cuò)誤的產(chǎn)品介紹方法(多、亂)
策略:聚焦需求,用產(chǎn)品體驗(yàn)刺激顧客的五覺
一、介紹內(nèi)容
1. 顧客關(guān)注的
2. 顧客忽略的
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):你的顧客最關(guān)注產(chǎn)品的哪些點(diǎn)
二、介紹邏輯
1. 先整體后局部
2. 先特征后利益
3. 先舊知后新知
4. 先總后分再總
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):制作介紹產(chǎn)品的思維導(dǎo)圖
三、介紹技巧
1. 故事——起伏的情節(jié)吸引顧客
2. 比喻——鮮活的形象打動(dòng)顧客
案例:看誰的保險(xiǎn)支票更快
3. 數(shù)字——性感的數(shù)字帶來驚喜
案例:香飄飄的廣告
4. 重復(fù)——強(qiáng)化最想讓顧客感知的內(nèi)容
課后作業(yè):用以上4種技巧,分別描述你的產(chǎn)品
四、產(chǎn)品體驗(yàn)
1. 差異化
案例:火燒強(qiáng)化地板
2. 深度化
案例:你放西瓜我站人
頭腦風(fēng)暴:產(chǎn)品體驗(yàn)創(chuàng)新

第四講:處理異議——掃清成交前的一切障礙
問題:常見的錯(cuò)誤的異議處理案例
策略:抓住每一次機(jī)會(huì),讓顧客越來越信服
一、認(rèn)知異議
1. 什么是異議
2. 正確看待異議
3. 常見異議類型
二、處理套路
傾聽——證實(shí)——處理
三、處理技巧
1. 正面處理:反駁、示證
案例:西瓜甜不甜
2. 側(cè)面處理:忽視、太極、佐證
案例:張瑞敏砸冰箱的故事
3. 背面處理:假設(shè)
案例:錢大媽不賣隔夜肉
對(duì)抗演練:現(xiàn)場(chǎng)選題

第五講:報(bào)價(jià)議價(jià)——不再跌進(jìn)議價(jià)的坑里
問題:錯(cuò)誤的報(bào)價(jià)和議價(jià)方式
策略:正確報(bào)價(jià),堅(jiān)定信心;討價(jià)還價(jià),享受樂趣
一、報(bào)價(jià)姿態(tài)
1. 雙目注視對(duì)方,誠懇且便于觀察顧客的反應(yīng)
2. 語調(diào)適中,報(bào)數(shù)字時(shí)可提高;語速不快不慢
3. 給人整體感覺不卑不亢,非常從容自信

二、報(bào)價(jià)方式
1. 模糊報(bào)價(jià)
2. 一口報(bào)價(jià)
3. 打折報(bào)價(jià)
4. 切片報(bào)價(jià)
案例:LED燈泡、西洋參
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):制定你的報(bào)價(jià)方式,闡述原因

三、價(jià)格談判
1. 價(jià)格談判之原因
1)不懂行情
2)慣性思維
3)預(yù)算較低
4)隨口一說
2. 價(jià)格談判之守價(jià)
1)守價(jià)原則
2)守價(jià)說辭
情景演練:兩人一組對(duì)練守價(jià)
3. 價(jià)格談判之讓價(jià)
1)讓價(jià)原則
2)讓價(jià)理由
3)交換條件
4)制造稀缺
情景演練:兩人一組對(duì)練讓價(jià)
4. 價(jià)格談判之逼單
1)逼單句式
情景演練:兩人一組對(duì)練逼單

第六講:成交服務(wù)——超越預(yù)期感動(dòng)客戶
問題:直接就開單把顧客送走了
策略:抓住機(jī)會(huì),擴(kuò)大單值;用心服務(wù),要求宣傳
一、擴(kuò)大單值
1. 推薦法
2. 利誘法
案例:海瀾之家買三件衣服享受7折
案例:周大生買了項(xiàng)鏈,戒指享受7折
二、服務(wù)細(xì)則
1. 收銀
2. 資料交付
3. 贈(zèng)送禮品
4. 熱情送客
5. 感謝短信
自我檢查:成交后的服務(wù)是否完善
三、發(fā)朋友圈
1. 說辭
2. 拍照
3. 發(fā)圈

門店銷售六步曲培訓(xùn)


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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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