課程描述INTRODUCTION
秘書(shū)能力提升培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
秘書(shū)能力提升培訓(xùn)
課程前言:
秘書(shū)行政助理人員的工作細(xì)微且復(fù)雜,對(duì)組織內(nèi)舉凡人、事、時(shí)、地、物的掌握與安排,必需仔細(xì)且面面俱到,而秘書(shū)行政人員的能力與素質(zhì),會(huì)直接影響領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率與績(jī)效表現(xiàn),因此,秘書(shū)即使是不在舞臺(tái)上的工作角色,不具有實(shí)際的主導(dǎo)與決策權(quán),但卻對(duì)組織管理者與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,亦占有相當(dāng)關(guān)鍵性的影響。
本課程即針對(duì)提升秘書(shū)行政人員的工作能力,作有系統(tǒng)及實(shí)務(wù)的規(guī)劃,讓參與學(xué)習(xí)的學(xué)員更能通盤(pán)了解,并在工作中實(shí)際的加以運(yùn)用。課程以秘書(shū)工作的「目的」、「方法」與「工具」為課程規(guī)劃的主軸,而「建立良好工作心態(tài)」、「提高專業(yè)能力」與「課堂實(shí)作課后實(shí)踐」是課程目標(biāo)的核心,再輔以講師深動(dòng)活潑的教學(xué)手法,以及工作經(jīng)驗(yàn)的傳承與分享,讓學(xué)員能更加認(rèn)識(shí)秘書(shū)行政工作的重要性與工作價(jià)值,進(jìn)而學(xué)習(xí)到提高工作效率的方法與工具,最后找到有效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及與領(lǐng)導(dǎo)更佳相處的方式。
課程目標(biāo):
.了解專業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的個(gè)人特質(zhì)與工作心態(tài)。
.提升專業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的各項(xiàng)能力。
.學(xué)習(xí)良好的溝通與人際關(guān)系的處理。
.學(xué)習(xí)運(yùn)用有效的工具,建立良好的工作方法與習(xí)慣。
.透過(guò)交流相互協(xié)助解決現(xiàn)階段的工作問(wèn)題。
授課對(duì)象:總經(jīng)理秘書(shū)、各事業(yè)部或各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)、行政助理
課程時(shí)間:2-3天(6小時(shí)/天)
授課方式:講授法
課程大綱:
前言:
講師根據(jù)課前作業(yè)了解秘書(shū)人員的工作困擾,就主要的普遍性問(wèn)題進(jìn)行剖析,分享經(jīng)驗(yàn)。
第一單元:專業(yè)秘書(shū)的角色與職責(zé)
1、專業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的專業(yè)特質(zhì)
2、專業(yè)秘書(shū)工作心態(tài)的建立
3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書(shū)的期待
4、秘書(shū)工作面面觀
5、專業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的專業(yè)能力
.處理基本事務(wù)
.人際關(guān)系的處理
.問(wèn)題解決的能力
.信息管理的能力
.溝通的能力
第二單元:專業(yè)秘書(shū)的形象與應(yīng)對(duì)進(jìn)退
1、專業(yè)秘書(shū)的儀表禮貌
.得體的穿著
.優(yōu)雅的儀態(tài)
.親切的態(tài)度
2、專業(yè)秘書(shū)的應(yīng)對(duì)進(jìn)退
.接待基本禮儀
.接待前的應(yīng)有準(zhǔn)備
.接待時(shí)的心理準(zhǔn)備
.接待的技巧
3、迎賓的技巧
4、傳達(dá)的方式
5、引導(dǎo)的方式
6、介紹的禮貌
7、送客與會(huì)后整理
8、電話應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
.打電話的方法
.如何接聽(tīng)電話
.如何正確的轉(zhuǎn)接
.如何留言
.如何處理特殊電話
第三單元:交際業(yè)務(wù)重點(diǎn)介紹
1、交際業(yè)務(wù)的范圍
.各類型餐會(huì)簡(jiǎn)單介紹
.各類型餐會(huì)的安排
2、交際業(yè)務(wù)應(yīng)有的注意
第四單元:會(huì)議的計(jì)劃與準(zhǔn)備
1、會(huì)前的準(zhǔn)備
.與會(huì)對(duì)象的確認(rèn)
.會(huì)議通知的要點(diǎn)
.會(huì)場(chǎng)的布置
.席次的安排
.會(huì)議資料的準(zhǔn)備
.會(huì)議用品的準(zhǔn)備
2、會(huì)中的工作
.接待事務(wù)
.會(huì)場(chǎng)的管理
.會(huì)議干擾的處理
.會(huì)議記錄
.茶點(diǎn)的準(zhǔn)備
3、會(huì)后的工作
第五單元:辦公室5S管理
1、辦公環(huán)境的整理
2、文書(shū)的整理與保管
.檔案管理法
.檔案的排列法
.如何歸檔
.檔案用具的利用
3、資料的整理
.資料的分類
.資料的匯整
.資料的清理
4、辦公室的紀(jì)律
5、辦公室的禁忌
第六單元:時(shí)間管理
1、如何作好時(shí)間的規(guī)劃
.如何作好時(shí)間的分配
.如何作好時(shí)間的計(jì)劃
.如何作好時(shí)間的記錄
.時(shí)間的彈性
.作好時(shí)間管理的工具
2、日常行事計(jì)劃的變更與調(diào)整
第七單元:人際關(guān)系與溝通技巧
1、如何與上司相處
.上司的風(fēng)格類型分析
.自己的風(fēng)格類型分析
.如何與各類型風(fēng)格的上司相處
.了解上司所希望的工作方法
.如何主動(dòng)了解上司
2、如何建立良好的人際關(guān)系
.與客戶相處
.與同事相處
.與供貨商相處
3、溝通的技巧
.學(xué)習(xí)如何傾聽(tīng)
.有說(shuō)服力的表達(dá)
.語(yǔ)言、非語(yǔ)言、超語(yǔ)言的運(yùn)用
.同理心在溝通上的藝術(shù)
.報(bào)告與說(shuō)明的技巧
第八單元:?jiǎn)栴}解決與情緒管理
1、面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度
2、問(wèn)題分析與解決
.問(wèn)題的原因
.問(wèn)題的對(duì)策
.問(wèn)題的解決方式
3、情緒管理
.了解情緒的來(lái)源
.控制情緒的方法
.如何轉(zhuǎn)移情緒
.如何舒解工作壓力
秘書(shū)能力提升培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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