課程描述INTRODUCTION
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升培訓(xùn)班
【課程對(duì)象】:大堂經(jīng)理.柜員.客戶經(jīng)理
【課程特色】:本課程針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷人員需具備的實(shí)戰(zhàn)技能.素質(zhì),結(jié)合催眠..心理學(xué).教練技術(shù)等,將枯燥的理論穿插案例視頻互動(dòng)分組討論模擬演練分享游戲競(jìng)賽等各種形式,進(jìn)行深入淺出.生動(dòng)地演繹。課程以網(wǎng)點(diǎn)人員的服務(wù).營(yíng)銷難題為中心,關(guān)注人性.客戶心理需求,具備實(shí)用性;內(nèi)容涉及面廣,具備系統(tǒng)性。
【課程大綱】:
第一章.銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷自我修煉
一.現(xiàn)代服務(wù)新理念
(一)為什么要讓客戶滿意
.我們的工資由誰(shuí)付?
2.什么是銀行生存的根本?
.在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?
.客戶滿意好處與客戶不滿意的后果分析
(二)客戶滿意度忠誠(chéng)度
(三)由客戶滿意到客戶忠誠(chéng)的服務(wù)策略
.主動(dòng)服務(wù)
.創(chuàng)造驚喜
.增進(jìn)互動(dòng)
.超值享受
.細(xì)節(jié)到位
.量身打造
.關(guān)懷體貼
.客服工具
(四)心服務(wù)
.正面心
.團(tuán)隊(duì)心
.主動(dòng)心
.付出心
.責(zé)任心
.平常心(受挫心態(tài)訓(xùn)練)
二.壓力與情緒管理
(一)正確認(rèn)識(shí)壓力.情緒
(二)常用的調(diào)節(jié)方法
(三)心理學(xué)對(duì)情緒的調(diào)控技術(shù)
(四)宗教中對(duì)情緒調(diào)節(jié)的方法
案例分析及短片觀看:
執(zhí)意報(bào)復(fù)銀行的客戶
銀行客戶下單前突然反悔
某銀行團(tuán)隊(duì)合作變投訴為金
電力公司的投訴處理
移動(dòng)公司的服務(wù)
不要為了服務(wù)而服務(wù)
第二章.銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷溝通技巧
一.溝通的種模式
二.溝通要素
三.溝通的禪定身心合一
四.溝通大基石:
(一)望:1.眼球轉(zhuǎn)動(dòng);2.觀察部位;.焦點(diǎn)VS外圍視覺(jué);.讀心術(shù)(表情.動(dòng)作信號(hào))
(二)聞:聆聽(tīng)的技巧.聆聽(tīng)的個(gè)境界
(三)問(wèn):.封閉式/開(kāi)放式;.高效引導(dǎo)法;.三歸提問(wèn)法;.強(qiáng)力提問(wèn)法
(四)說(shuō):.上什么山唱什么歌;.見(jiàn)什么人說(shuō)什么話;.復(fù)述;.先跟后帶;.魔術(shù)語(yǔ)言;.增強(qiáng)說(shuō)服力的方法(10大說(shuō)服力法則;其他增強(qiáng)說(shuō)服力的方法)
五.親和力:親和力前提.情感銀行.同一頻道先跟后帶..瞬間親和力
六.溝通寶
七.高效溝通六步曲
(一).營(yíng)造氛圍
(二).理解共贏
(三).分析問(wèn)題
(四).提出方案
(五).認(rèn)同執(zhí)行
(六).檢查反饋
八.高效溝通要訣
(一).標(biāo)準(zhǔn)化
(二).多向性
(三).短平快
九.抱楚為痛溝通溝心
(一)行為冰山模型
(二)馬斯洛需求層次論(完善版)
(三)對(duì)方最關(guān)心的是什么
(四)如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
(五)客戶身份識(shí)別
十.明心見(jiàn)性---DISC客戶性格分析
(一)四種性格的特點(diǎn)描述
(二)四種性格的錄像片斷
(三)針對(duì)不同性格的溝通技巧
(四)自我測(cè)試:自己屬于什么性格?
案例分析.游戲及短片觀看:溝通中的誤會(huì)
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶身份識(shí)別
不同性格客戶的溝通
三分醫(yī)機(jī),七分醫(yī)人
喬吉拉德的教訓(xùn)
無(wú)法抗拒的親和力
德國(guó)情報(bào)局的讀心術(shù)
游戲.訓(xùn)練:巧猜年齡.生日
種角色的溝通
第三章.銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
一.網(wǎng)點(diǎn)外部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
二.自助區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
三.網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化
四.網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
案例分析.短片觀看:某銀行網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)排名落后的原因
實(shí)施帶來(lái)的改變
第四章.銀行網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化
一.晨會(huì)的意義
二.晨會(huì)的流程
三.如何有效開(kāi)晨會(huì)?
案例分析.短片觀看:某企業(yè)同時(shí)解決晨會(huì)及部門關(guān)系的措施
某銀行晨會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)
第五章.銀行網(wǎng)點(diǎn)員工形象禮儀標(biāo)準(zhǔn)化
一.銀行網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)形象與職業(yè)禮儀
二.銀行網(wǎng)點(diǎn)員工儀容
三.銀行網(wǎng)點(diǎn)員工儀表
四.銀行網(wǎng)點(diǎn)員工儀態(tài)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升培訓(xùn)班
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