《從財務(wù)分析走向經(jīng)營分析》高級研修班
2019-08-06 09:58:46
講師:樊教授 瀏覽次數(shù):3005
課程描述INTRODUCTION
經(jīng)營分析公開課
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納· 財務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:樊教授
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營分析公開課
【課程背景】
對于財務(wù)分析,新人常問“怎么做?”他們覺得財務(wù)分析很高深,但沒做過,因此有學(xué)習(xí)的沖動;剛晉升的財務(wù)人會問“分析什么?”覺得可分析的點太多了,又覺得面面俱到不是領(lǐng)導(dǎo)想要的;經(jīng)歷老到的財務(wù)經(jīng)理常會問“有用嗎?”費盡心思的成果沒被認(rèn)可,很受傷......
財務(wù)分析是否有用,要從兩個層面看:
一、能否揭示經(jīng)營存在的問題
二、能否推動解決業(yè)務(wù)問題
華為推崇經(jīng)營分析,而不是單純的財務(wù)分析。財務(wù)分析是CFO工程,經(jīng)營分析是CEO工程,經(jīng)營分析是財務(wù)分析的升華。如何使財務(wù)分析走出財務(wù)部,真正體現(xiàn)價值,發(fā)揮作用,找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責(zé)任變成分派任務(wù),實現(xiàn)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變?
【課程收益】
【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種全新的經(jīng)營分析思路,從戰(zhàn)略出發(fā),考慮行業(yè)競爭態(tài)勢和市場發(fā)展階段,立足于企業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程,讓你的分析更切合實際!
【快速掌握分析方法】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),全面掌握七大經(jīng)營分析工具
【提升風(fēng)險診斷能力】從財務(wù)預(yù)警到偏差分析,系統(tǒng)提升診斷企業(yè)風(fēng)險并改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的能力
【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營分析模板,實用工具入手即用
【主講老師】
樊教授:會計學(xué)教授/經(jīng)濟學(xué)專家
某電視臺經(jīng)濟頻道策劃組核心成員兼特約評論專家
廣東財政廳會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家
廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會計專業(yè)主講教師
廣東省高等學(xué)校財會人員會計繼續(xù)教育主講教師
廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家
廣東省社科院宏觀經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員
擔(dān)任多家公司獨立董事/財務(wù)顧問
主編出版多部會計學(xué)教材
【參會對象】
總經(jīng)理、副總、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及相關(guān)分析管理人員
【課程大綱】
一、經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)管理需要改變
對于處于經(jīng)濟新常態(tài)下的中國企業(yè)而言,產(chǎn)能過剩、競爭加劇、兩金問題日益突出、利潤水平更加趨薄,這些問題的解決更需要企業(yè)迫切改變
由傳統(tǒng)的粗放式管理模式、“拍腦袋”決策方式,向精細(xì)化管理模式、科學(xué)決策方式轉(zhuǎn)變
從“事后諸葛亮”向事前利用數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險診斷轉(zhuǎn)型
從過去的“屁股決定腦袋”思維定式轉(zhuǎn)向于現(xiàn)代的“用數(shù)據(jù)說話”思維方式
二、經(jīng)營分析重要性不斷凸現(xiàn)
變革時代里,要求財務(wù)管理人員跳出財務(wù)看財務(wù),更多接觸業(yè)務(wù)層面,更加全面深入地進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析
從傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析“狹窄”視野轉(zhuǎn)向于構(gòu)建更加全面系統(tǒng)的經(jīng)營分析體系,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,更好地為企業(yè)管理層提供決策支撐!這已是每位財務(wù)管理人員須具備的知識與工具
三、經(jīng)營分析普遍存在問題
經(jīng)營分析仍然立足于三張財務(wù)報表,算算四大能力指標(biāo)?已經(jīng)宣告 OUT 了!
經(jīng)營分析不知道該從何下手,也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問題?沮喪和困惑!
經(jīng)營分析報告滿篇都是密密麻麻的數(shù)據(jù)和表格,讓領(lǐng)導(dǎo)無從閱讀,不知所云!
不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點到底是什么,分析報告對經(jīng)營管理毫無價值?財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!
四、經(jīng)營分析突出問題如何破解
大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財務(wù)分析
經(jīng)營分析人員對經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解
缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、競爭方的深入分析
做出來的經(jīng)營分析價值和意義往往大打折扣,常陷入“孤芳自賞”和“顧影自憐”的兩難處境
該如何破解?
【單次培訓(xùn)】
培訓(xùn)費2800元/人;(含培訓(xùn)費、講義、資料費、場地費、茶點、午餐)
注:此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn),內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的特點和實際需求量身定制。
經(jīng)營分析公開課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/64001.html
已開課時間Have start time
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