股權激勵精華落地班
2025-07-05 01:21:32
講師：單海洋 瀏覽次數(shù)：3
課程描述INTRODUCTION
課程時間安排：每次課程4天3晚，每2月1-2期
課程費用：請咨詢17688821487 張生（微信同號）
適用企業(yè)對象：志存高遠、有社會責任感并希望成為行業(yè)領軍者的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理，有職業(yè)使命感的職業(yè)經(jīng)理人。
解決企業(yè)問題：為企業(yè)建立一支上下同欲，自動自發(fā)，動力無限的擁有極 強戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊，解決吸引并留住核心人才關鍵問題，讓企業(yè)有序傳承，高速發(fā)展，達到老板們有錢有閑生活目標！
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 首席執(zhí)行官· 高層管理者
培訓講師：單海洋
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
1、股權激勵權威定義的2大應用
2、卓越企業(yè)績效模式的9大模塊、24個核心要領
3、股權激勵的2大區(qū)分：不是基于過去的貢獻，而是基于未來的創(chuàng)造
4、目標設定之前必須要進行的5大思考
5、厘清目標必須要設定的3個階段
6、目標制定必須要遵循的3個法則
7、目標呈現(xiàn)及活動規(guī)劃的4大核心步驟
8、部門目標制定必須要遵循的5大原則
9、公司及部門目標制定必須要遵循的6大要素、3大原則
10、確保股權公平分配的3大維度、8大要素
11、制定超額利潤激勵法必須掌握的3大核心秘訣
12、制定在職分紅激勵法必須掌握的3大核心步驟、12大核心環(huán)節(jié)、退出的7大核心條件
13、制定135漸進式激勵法必須掌握的8大核心關鍵、4大必備工具
14、股權轉讓的必備前提，股東退出的3個必須
15、股東離開，但依然可享有股東權益的8大前提
16、股東失蹤或死亡，股權處理的5大核心秘訣
17、股權落地風險管控必須要掌握的9大核心命脈
18、制定昨日黃花激勵法必須要掌握的6大模式、8大秘訣
19、股權眾籌案例現(xiàn)場示范
華一世紀面向全國招募戰(zhàn)略合作伙伴，我們產(chǎn)品系列連貫，前端客戶進入后，專門團隊進行客戶后續(xù)消費挖掘，全體系消費享受分成。
咨詢熱線：17688821487 張生（微信同號）
20、學員優(yōu)秀案例現(xiàn)場示范點評
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