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財務人員一般比較內向，不善于表達，無論是口頭還是書面，這在現(xiàn)代社會應該說是個缺點?！吨袊鴷媹蟆吩泴?00名不同單位的會計人員進行調查采訪，結果發(fā)現(xiàn)，絕大部分被訪者都認為，文字分析歸納能力是會計人員亟需具備的一種能力，但約一半的被訪者也表示，自己目前還沒有完全具備這種能力。這不能不說是一種遺憾，但也正因為這種現(xiàn)狀，才使得我們有發(fā)展空間。
因此，我們既要會干，還要會寫、會分析，充分表現(xiàn)自己，這樣你的觀點、見解才能被領導、老板采納，真正為管理決策所用。
崗位職責：
1、審批財務收支，審閱財務專題報告和會計報表，負責財務報銷審核，擬定報銷相關流程和制度，確保報銷規(guī)范化、制度化、流程化；
2、編制預算和執(zhí)行預算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用；
3、審查公司對外提供的會計資料；
4、負責審核公司本部和各下屬單位上報的會計報表，編制財務綜合分析報告和專題分析報告，為公司領導決策提供可靠的依據(jù)；
5、組織編制與實現(xiàn)公司的財務收支計劃、信貸計劃與成本費用計劃；
6、負責財務部部門事務管理、團隊建設，負責財務預算及財務管理控制；
7、負責建立稅務、銀行、外管局等與財務工作相關的職能部門關系并進行維護，組織完成融資工作；
8、完成公司交辦的其他工作。
財務報告中的3個特別注意：
1.財務分析不是列示數(shù)據(jù)，要從數(shù)據(jù)推出業(yè)務的行為和動作，給出業(yè)務建議，只列數(shù)據(jù)讓領導看是大忌；
2.要對列出的數(shù)據(jù)做出判斷：優(yōu)或劣，找個參照物，同期數(shù)據(jù)、預算數(shù)據(jù)或者行業(yè)對標數(shù)據(jù)，有參照物才能說優(yōu)劣；
3.對于涉及業(yè)務的判斷結果，請同相關部門負責人溝通，甚至要和公司第一負責人溝通，找到解決方案或者取得對方認可，再做到你的報告上，不然會打架的，制造矛盾，公司分析會不是PK的擂臺，總經理或者投資者也不是你們幾個選手的裁判；
企業(yè)籌備上市的過程就是一個全面規(guī)范管理的過程,上市前要求依法治理、內部控制以及財務規(guī)范操作,其中,財務規(guī)范管理貫穿上市活動的全過程,是其管理工作的基礎,是籌備上市工作的重點。企業(yè)籌備上市財務管理工作包括財務中心規(guī)劃管理、內部控制制度的制定、為方便取得上市申報財務數(shù)據(jù)所做會計科目設計和賬務處理規(guī)范、中介機構盡職調查及組織整改、國家高新企業(yè)研發(fā)項目管理和研發(fā)費用處理、財務預算指標規(guī)范、稅務籌劃、財務投融資和收購重組等。這些工作都以財務管理為中心,所有工作的開展是為了實現(xiàn)財務規(guī)范管理的目標,上市規(guī)范活動就是以財務管理規(guī)范為主線的、全面的規(guī)范管理活動。
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