課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化與雇主品牌建設
讓無形的品牌文化,成為有形的企業(yè)利潤
有何收獲?
*正確認識企業(yè)文化和雇主品牌
*了解傳播企業(yè)文化的工具和方法
*獲悉企業(yè)文化落地的框架四層體系
*了解打造雇主品牌的內外部方法及意義
*通過對雇主品牌的認識,從而改善現(xiàn)有人力資源實踐
先決條件?
*對企業(yè)文化和品牌建設有一定的想法和興趣
*人力資源相關從業(yè)2年以上
時間/地點
2019年11月(具體時間待定)
聽課費用
5800元/人
誰來參加?
*大中型企業(yè)中高層HR管理人員
*需要了解戰(zhàn)略性人力資源管理的人員
課程時長
*13小時(2天)
課程大綱
第一天:企業(yè)文化
*什么是企業(yè)文化
*企業(yè)文化的內涵與外沿
案例分享:優(yōu)秀企業(yè)的文化
*企業(yè)文化的形成
>如何形成
>重要性
*理想中的企業(yè)文化與實際上的企業(yè)文化
*強化企業(yè)文化的關鍵
>診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠景的匹配度
*如何讓核心價值觀深入人心
>企業(yè)文化傳播和鞏固的工具和方法
*企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架
>理念層
>制度層
>行為層
>物質層
第二天:雇主品牌建設
*什么是品牌
>企業(yè)品牌
>產(chǎn)品品牌
>雇主品牌
*雇主品牌的構成
>企業(yè)文化落地的框架體系
>雇主品牌構成和主要作用
*雇主品牌與企業(yè)文化
*確定EVP(雇主價值主張)
>提煉雇主價值主張(工具)
*如何打造雇主品牌
>外部:提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽度
>內部:提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度
案例分享:卓越企業(yè)如何從內/外部打造雇主品牌
*創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實踐
>調整現(xiàn)有人力資源實踐
相關課程
*作為HR管理人員,你可能還會對《5D敬業(yè)度:實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏》、《人力資源戰(zhàn)略轉型》感興趣
*想要在人力資源管理能力上更進一步,你可能需要學習《HR必備的教練工具--教練技術助力人力資本開發(fā)》、《人才管理項目5步曲》
講師簡介 鞏濱 先生
*背景經(jīng)歷
*長期財富20強資深副總裁資歷
*多年國際跨文化工作背景的累積
*橫跨商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的雙向職業(yè)生涯
*資深高管導師、教練
*法國馬賽商學院及上海交大安泰經(jīng)管學院雙學位2011 - 2015級EMBA國際班領導人開發(fā)計劃高管導師及教練之一
*在二十五年的職業(yè)生涯中,鞏先生不僅曾在*的汽車工業(yè)擔任過業(yè)務開拓高管,負責中國項目的合資談判與管理, 并在亞太地區(qū)以及中國擔任高級人力資源主管
*擅長領域
*組織發(fā)展規(guī)劃
*人力資源的軟實力
*績效管理
*雇主品牌、企業(yè)文化建設
*招聘與選才體系設計
*服務客戶
*A.O.史密斯公司、德勤咨詢公司、安然公司、*聯(lián)合技術公司、拜耳醫(yī)藥保健公司和德國安聯(lián)集團等等
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/66231.html
已開課時間Have start time
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