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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新品類(lèi)戰(zhàn)略——將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排除在競(jìng)爭(zhēng)之外
2025-09-06 18:23:12
 
講師:劉云波 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,是否有超越競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海,如何找到藍(lán)海,如何把握藍(lán)海,盡在本課之中。

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:劉云波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

引子:如何建立強(qiáng)大的品牌
一、品類(lèi)時(shí)代來(lái)臨
1.柯達(dá)、諾基亞的沒(méi)落
2.Iphone、HTC的崛起1
3.品類(lèi)的含義
4.品牌價(jià)值的決定要素
二、品類(lèi)源自分化
1.融合的潮流:比爾.蓋茨、吳士宏
2.分化:商業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力
三、開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)
1.開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)的五種方法:
2.新品類(lèi)四要
四、品類(lèi)化的五大要點(diǎn)
1.為新品類(lèi)命名
2.為新品牌命名
3.標(biāo)志性視覺(jué)
4.聚焦核心品項(xiàng)
5.啟用新品牌
五、為新品類(lèi)定位
1.確定合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2.針對(duì)對(duì)手發(fā)展定位
3.有效的定位常常很明顯
4.定位應(yīng)當(dāng)符合認(rèn)知
六、推出新品類(lèi)的6個(gè)要點(diǎn)
1.界定原點(diǎn)人群
2.界定原點(diǎn)市場(chǎng)
3.聚焦渠道
4.站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旁邊
5.滑翔式啟動(dòng)
6.投入時(shí)間和耐心
七、如何主導(dǎo)新品類(lèi)
1.確保在心智中領(lǐng)先
2.及時(shí)進(jìn)化
3.擴(kuò)大品類(lèi)
4.引入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5.發(fā)展定位
6.分化品類(lèi)
八、培育企業(yè)大樹(shù)
1.傘形企業(yè)
2.灌木形企業(yè)
3.大樹(shù)形企業(yè)
九、品類(lèi)戰(zhàn)略實(shí)踐
真功夫、王老吉、農(nóng)夫山泉、魯花、云南白藥創(chuàng)可貼、百度


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/9098.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:新品類(lèi)戰(zhàn)略——將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排除在競(jìng)爭(zhēng)之外

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉云波
[僅限會(huì)員]