*項目領導力
2025-07-04 18:21:03
講師:朱宏強 瀏覽次數(shù):2947
課程描述INTRODUCTION
項目領導力培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程特點:
1.小班授課,著重成效,符合成人學習習慣。
2.混合式學習系統(tǒng),課前測評,課中兩天授課,視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。
課程優(yōu)勢:
1.運用全球領先的腦神經(jīng)科學工具 - *®赫曼*優(yōu)勢®,了解思維偏好,審視自我和團隊思維定式,詮釋項目權變思維和策略思維。
2.課程依照*項目管理協(xié)會新版本的《項目復雜性管理實踐指南》,吸收理解在當今快速、競爭和多變的環(huán)境下項目良好做法和實踐指導。
3.解析在項目環(huán)境下領導力的獨特挑戰(zhàn)和核心要素,解析復雜管理情境中思維對行為的影響,以便應用創(chuàng)新和批判的思維來執(zhí)行合理周到的行動計劃。快速認知盲區(qū),提升項目領導績效,引領變革成功。
4.運用*體驗式行動學習系列工具,通過團隊任務,模擬真實項目管理實踐中出現(xiàn)的領導力、溝通力、敏捷力以促進后續(xù)持續(xù)學習動力。
課程效益:
1.建立自我思維偏好的認知,了解他人思維偏好,改善溝通,共贏協(xié)作
2.提升項目管理戰(zhàn)略思考和平衡的能力
3.提升項目目標達成地圖和路線圖
4.提升*項目團隊的創(chuàng)建與高效運作。
5.提升項目績效,同時優(yōu)化企業(yè)層面項目運作管理流程。
講師介紹:
朱宏強
國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)認證注冊企業(yè)教練(RCC)
中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘教練,管理教練導師(MCC),項目管理教練(PM COACH)
國內(nèi)早期認證*項目管理認證的項目管理專家(PMP)之一
英國倫敦行業(yè)協(xié)會論證的國際培訓師
*催眠協(xié)會(NGH)論證的催眠師資格、CETTIC心理咨詢與催眠理論和技能證書
工商管理碩士(MBA)、通信工程學士
經(jīng)歷
具有十六年世界500強歐洲電信公司和**IT軟件公司的工作經(jīng)驗,曾擔任*跨國電信移動公司項目經(jīng)理、中國區(qū)項目管理部經(jīng)理,分公司總經(jīng)理和項目總監(jiān)等職;
IT行業(yè)銷售經(jīng)理;
對歐美公司的項目管理和銷售管理有著深刻的認知和實戰(zhàn)經(jīng)驗;
具有獨立領導實施大型移動通信工程項目、企業(yè)項目管理團隊建設和銷售項目管理的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗;
能夠結合多家跨國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷,對項目環(huán)境下的管理和團隊的溝通以及沖突管理進行培訓和指導;
可根據(jù)客戶的需求有針對性地設計培訓規(guī)劃,使企業(yè)和個人獲得和掌握項目管理的方法、技巧,進而提高企業(yè)和個人的項目管理技能和水平;
擔任國際培訓師協(xié)會特約項目管理講師和多家咨詢公司的培訓顧問和企業(yè)的項目管理教練。
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/9639.html
已開課時間Have start time
- 朱宏強
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