youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

>>更多朱宏強(qiáng)講師簡(jiǎn)介

艾威(中國(guó))首席PMP教練
國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)（IAPC）認(rèn)證注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）
英國(guó)倫敦行業(yè)協(xié)會(huì)論證的國(guó)際培訓(xùn)師
國(guó)內(nèi)早期認(rèn)證*項(xiàng)目管理認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家（PMP）之一
中國(guó)企業(yè)教練網(wǎng)特聘教練，管理教練導(dǎo)師（MCC）
國(guó)際培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定高級(jí)培【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多朱宏強(qiáng)視頻

>>更多相關(guān)講師文章

研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總卡殼？全流程管理指南助你高效通關(guān)

?引言：研發(fā)項(xiàng)目的"最后一公里"，為何總成關(guān)鍵瓶頸？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的2025年，企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)攀升，從芯片設(shè)計(jì)到生物醫(yī)藥，從智能制造到數(shù)字服務(wù)，每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目都承載著技術(shù)突破與市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的雙重期待。然而，許多企業(yè)卻在項(xiàng)目收尾階段陷入困

xian 108 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理在工作和崗位上的區(qū)別

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間有什么區(qū)別？ 1、工作內(nèi)容不同。產(chǎn)品經(jīng)理的全稱是Product Manager，是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的崗位,在日常工作中，主要負(fù)責(zé)需求調(diào)研，并挖掘總結(jié)用戶的需求，來(lái)確定要做一款什么樣的產(chǎn)品。在管理產(chǎn)

江新安 2557 瀏覽次數(shù)

項(xiàng)目干系人眾多，跨部門溝通五點(diǎn)注意

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目干系人眾多，且項(xiàng)目組核心成員，跨公司、跨部門、跨地域，大家素不相識(shí)，互不了解的時(shí)候，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？ 第一點(diǎn)，識(shí)別和梳理干系人。 第二點(diǎn)，主動(dòng)傾聽(tīng)，平衡管和注重理。 第三點(diǎn)，及時(shí)解決沖突。 第四點(diǎn)，

李軍強(qiáng) 2542 瀏覽次數(shù)

研發(fā)項(xiàng)目頻繁變更？這套管理制度讓執(zhí)行更高效！

?研發(fā)項(xiàng)目變更管理：動(dòng)態(tài)環(huán)境下的執(zhí)行“穩(wěn)定器” 在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變的2025年，企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目正面臨前所未有的動(dòng)態(tài)挑戰(zhàn)——客戶需求突然調(diào)整、核心技術(shù)遇到瓶頸、外部政策出現(xiàn)新要求……這些變化若缺乏有效管理，可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延

xian 100 瀏覽次數(shù)

研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度總卡殼？掌握這5大關(guān)鍵策略讓執(zhí)行更絲滑

? 引言：研發(fā)項(xiàng)目的"時(shí)間焦慮"，如何破局？ 在科技企業(yè)的會(huì)議室里，類似的對(duì)話每天都在上演："這個(gè)模塊原計(jì)劃兩周完成，現(xiàn)在三周了才到50%進(jìn)度！""測(cè)試反饋的問(wèn)題堆積了20條，開(kāi)發(fā)資源根本排不過(guò)來(lái)！""市場(chǎng)部說(shuō)下個(gè)月必須上線，可現(xiàn)在

xian 97 瀏覽次數(shù)

研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算總超支？從編制到控制的全流程管理指南（2025版）

?2025年，企業(yè)研發(fā)預(yù)算管理為何成了“必答題”？ 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的2025年，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)早已從“產(chǎn)品端”延伸至“研發(fā)力”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增速超12%，但與此同時(shí)，超40%的研發(fā)項(xiàng)目存在預(yù)算超支、資源浪費(fèi)等

xian 102 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理蛀蟲寄生在哪里

珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象，根源在哪？與其說(shuō)是2008年全球金融危機(jī)的余熱不減，不如說(shuō)是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度，還是從內(nèi)部管理及運(yùn)營(yíng)角度看中國(guó)中小企業(yè)，均得出同樣的結(jié)論：中小企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)及管理能

葉向陽(yáng) 2515 瀏覽次數(shù)

李悅敏談PMP備考培訓(xùn)的一些技巧解讀

PMP®考試目前采取中英文對(duì)照方式，即每道題都是一遍英文，一遍翻譯的中文，在審題的時(shí)候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好，建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國(guó)人出的，語(yǔ)言的組織、思想的表達(dá)，肯定更符合英語(yǔ)

李悅敏 2557 瀏覽次數(shù)