課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車(chē)間主任· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益：
充分了解PPAP的各項(xiàng)要求
知道如何為顧客的構(gòu)件量產(chǎn)許可過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)備
知道該如何維持許可的狀態(tài)
【課程大綱】
基本統(tǒng)計(jì)概念
什么是SPC
SPC興起的背景
總體、樣本、變差、極差、標(biāo)準(zhǔn)差的定義
SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的
SPC與檢驗(yàn)的區(qū)別
數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
正態(tài)分布及性質(zhì)
常用統(tǒng)計(jì)量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差
持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
預(yù)防和探測(cè)
過(guò)程控制系統(tǒng)
變差的普通原因和特殊原因
局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施（過(guò)度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn)）
過(guò)程控制和過(guò)程能力
過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制
控制圖：過(guò)程控制和改進(jìn)的工具
控制圖的有效使用和益處
控制圖介紹
控制圖的構(gòu)成
控制圖的基本原理
控制圖的要素
控制圖分類(lèi)
數(shù)據(jù)的類(lèi)型
控制圖運(yùn)用的時(shí)機(jī)（如何選擇合適的控制圖）
制作控制圖的注意事項(xiàng)
控制圖繪制流程
控制圖運(yùn)用步驟
控制圖運(yùn)用步驟
定義過(guò)程
確定作圖的特性
選擇控制圖
測(cè)量系統(tǒng)分析
決定抽樣方式
計(jì)量型控制圖介紹
平均值極差控制圖
平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
中位數(shù)極差控制圖
單值移動(dòng)極差控制圖
第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖
預(yù)控圖
標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
計(jì)數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
檢測(cè)小位移的控制圖
CUSUM控制圖
EWMA控制圖
案例演練與答疑
計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能
過(guò)程術(shù)語(yǔ)的定義
條件描述
建議使用的過(guò)程測(cè)量
過(guò)程能力CPK實(shí)例
雙向公差的能力分析
單向公差的能力分析
過(guò)程性能指數(shù)PPK，設(shè)備能力指數(shù)CMK比較
案例演練與答疑
計(jì)數(shù)型控制圖介紹
P控制圖
Np控制圖
C圖
U圖
案例演練與答疑
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/9644.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù) 張陸離
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- TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng) 楊華
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
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- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)
- 精益運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理 張勝