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杜先生擁有理學(xué)學(xué)士和科學(xué)技術(shù)哲學(xué)碩士學(xué)位,并獲得高級(jí)企業(yè)管理咨詢師資格認(rèn)證。身兼美國凱瑟大學(xué)(Keiser University)管理學(xué)講師。曾服務(wù)于新加坡淡馬錫控股(Temasek Holdings)旗下的The 8th Network Corporation,任高級(jí)經(jīng)理;之后任職于從事房地產(chǎn)、化【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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李悅敏談PMP備考培訓(xùn)的一些技巧解讀

PMP®考試目前采取中英文對(duì)照方式,即每道題都是一遍英文,一遍翻譯的中文,在審題的時(shí)候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好,建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的,語言的組織、思想的表達(dá),肯定更符合英語

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破局思維,成為高手的必經(jīng)之路

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公司最“貴”的員工該滾蛋

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將才與帥才之間的12大區(qū)別

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銷售管理的奧秘

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拒絕別人不干脆,就是你人品不行!這才是最自私的傷害!

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如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題;而和國內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn),此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。

李榮 2550 瀏覽次數(shù)

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