KPMG(畢馬威) 培訓(xùn)經(jīng)理兼講師
FESCO外企集團(tuán)新感覺(jué)培訓(xùn)公司 培訓(xùn)顧問(wèn) 高級(jí)講師 培訓(xùn)顧問(wèn)
FESCO外企集團(tuán)新感覺(jué)培訓(xùn)公司 培訓(xùn)總監(jiān) 專(zhuān)職培訓(xùn)講師
FESCO外企集團(tuán)新感覺(jué)培訓(xùn)公司 客戶總監(jiān) 專(zhuān)職培訓(xùn)講師
SIEMENS SCNB 客戶服務(wù)部 項(xiàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、海爾OEC管理模式概述 海爾OEC管理模式中的“O”代表“overall”,即全面的、全方位的;“E”代表“everyone, everyday, everything”,意思是每個(gè)人、每一天、每件事;“C”代表“control an
一、定崗定編概述 定崗定編是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)。它包括確定崗位和確定崗位編制兩部分內(nèi)容,而定員、定額與這兩者緊密相連,根據(jù)崗位的工作總量設(shè)定人員,并依據(jù)工作量核定人力成本。其基本依據(jù)是企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)目標(biāo),企業(yè)在特定時(shí)期
一、大客戶營(yíng)銷(xiāo)概述 1. 定義與重要性 - 大客戶營(yíng)銷(xiāo)是針對(duì)具有較高價(jià)值或潛力的客戶,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額提升和客戶忠誠(chéng)度提高的過(guò)程。大客戶是企業(yè)收益的主要來(lái)源,比如根據(jù)“2/8原則”,80%的銷(xiāo)量出自
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)的內(nèi)容與價(jià)值 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)涵蓋多方面重要內(nèi)容。從成本管控方面來(lái)看,包括對(duì)開(kāi)發(fā)成本的精確計(jì)算、預(yù)算編制以及成本控制方法等。例如龍湖、旭輝、中鐵等企業(yè)在成本管理方面有很多值得借鑒之處,像龍湖地產(chǎn)在項(xiàng)目前期的成本規(guī)劃
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn) 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)是財(cái)務(wù)經(jīng)理人開(kāi)展工作的基石。在鄭州的財(cái)務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)中,這部分內(nèi)容必不可少。 首先是財(cái)務(wù)基本概念的學(xué)習(xí),像資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等概念,這些概念在財(cái)務(wù)管理中有著各自重要的作用。例如,資
一、材料定額管理基礎(chǔ)概念培訓(xùn) 材料定額管理的基本概念是整個(gè)培訓(xùn)的基石。定額是指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,規(guī)定的各種消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料定額管理中,這意味著明確制造單位產(chǎn)品所必須消耗的各種材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。例如,對(duì)于家具材物料定額來(lái)說(shuō)
一、行政管理培訓(xùn)概述 行政管理培訓(xùn)是為了提升行政相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)能力而設(shè)立的培訓(xùn)活動(dòng)。它涵蓋了文書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),像PPT、WORD、excel文檔操作以及商務(wù)公文、文書(shū)寫(xiě)作等方面;檔案管理培訓(xùn)包含檔案管理5S、信息收集等內(nèi)容;行政統(tǒng)籌管理培訓(xùn)涉
一、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力提升方面 在鄭州的干部培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的提升是重要內(nèi)容。 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)旨在幫助干部提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。干部需要學(xué)習(xí)有效的領(lǐng)導(dǎo)溝通方式,因?yàn)榱己玫臏贤ㄊ穷I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。只有清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,才能讓團(tuán)隊(duì)成員理解目標(biāo)