資歷背景:
陳蓓蓓(索源老師),AIS國際形象管理師,英國C&G國際職業(yè)高級培訓(xùn)師,國家高級美容師。海外留學(xué)工作七年,回國后曾在跨國公司擔(dān)任高管職務(wù),后師從紐約形象大師DorisPooser學(xué)習(xí)形象管理,并取得優(yōu)異成績。后創(chuàng)立公司經(jīng)營B.F形象管理品牌。
近年來活躍在【點擊詳細(xì)】
<p> 輔警能通過什么樣的方式轉(zhuǎn)正?<br /> 我們常說的,一般是重大立功轉(zhuǎn)正,或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公
隨著2025年的臨近,企業(yè)新項目如雨后春筍般涌現(xiàn)。為了確保新項目順利啟動并取得預(yù)期成果,企業(yè)需要制定一套完善的培訓(xùn)攻略。本文將圍繞2025企業(yè)新項目培訓(xùn)攻略展開,通過表格形式詳細(xì)闡述培訓(xùn)內(nèi)容、方法和評估標(biāo)準(zhǔn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo)
人參加工作,絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作,更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實現(xiàn)自我價值。長期以來,我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認(rèn)識,忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價值的實現(xiàn),企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差?多干一點都不愿意,拿他們真沒辦法。今天我想通過一個案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作? 有一袋50斤的面和100斤
21世紀(jì)的今天,科技迅猛發(fā)展,信息無處不在,經(jīng)濟(jì)全球一體化勢不可擋。如今世界各國之間的競爭無非是人才的競爭。中國企業(yè)要想在這場戰(zhàn)爭中贏得最后的勝利,就要緊緊抓住人才這條命脈。 因此,作為企業(yè)的管理者,在
如何做才能為企業(yè)解決實際問題? 培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實際問題的有效途徑。但是大家可以看到,培訓(xùn)市場做的風(fēng)生水起,而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到,有很多的培訓(xùn)咨詢公
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? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時代,任何競爭都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。”這是翻開人