程志超 博士,北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。國(guó)家職業(yè)技能鑒定專家。程志超曾兼任某集團(tuán)公司副總裁等管理職務(wù),擁有10多年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
程志超研究方向:組織行為學(xué)、人力資源管理。程志超 擅長(zhǎng)于組織診斷與控制、組織設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)、組織規(guī)范化與業(yè)務(wù)流程重組,ISO9000體系和預(yù)算與【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老鐵們,今天咱嘮嘮鄂州實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)這事兒!最近不少中小企業(yè)老板問(wèn)我:“鄂州有沒(méi)有靠譜的管理培訓(xùn)?咋選課程才能不花冤枉錢?” 確實(shí),現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)五花八門,但真正能落地、幫企業(yè)解決問(wèn)題的課程不多。今天我就帶大伙掰扯掰扯,手把手教你挑實(shí)戰(zhàn)派
(分割線)不少老板吐槽:“培訓(xùn)課聽(tīng)著熱鬧,回來(lái)咋用還是懵!”為啥?課程不接地氣,講師光講理論,咱鄂州中小企業(yè)要的是能落地的招數(shù)?。”热畿囬g管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,光聽(tīng)PPT不夠,得有實(shí)操案例。二、靠譜平臺(tái)推薦:實(shí)戰(zhàn)派才是硬道理?。ǚ指罹€)云學(xué)堂:
各位老鐵們,今天咱嘮嘮鄂州企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)這回事兒!現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,老板們都想找個(gè)靠譜的顧問(wèn)幫企業(yè)升級(jí)管理,但市面上機(jī)構(gòu)五花八門,到底咋選才不踩雷?別慌,今天我就把關(guān)鍵的門道整明白,保你看完心里有譜!一、為啥需要管理培訓(xùn)顧問(wèn)?(自問(wèn)自答
(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)建筑行業(yè)卷得厲害,項(xiàng)目工期緊、成本壓力大,老板們天天頭疼!管理培訓(xùn)能幫咱優(yōu)化流程、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)。但問(wèn)題來(lái)了,培訓(xùn)費(fèi)不便宜,中小老板們兜里緊巴,咋辦?二、鄂州有培訓(xùn)補(bǔ)貼?咋領(lǐng)?「核心問(wèn)題解答」(自問(wèn)自答)“鄂州建筑企業(yè)管理培訓(xùn)
管理混亂效率低:訂單排期亂、成本算不清,員工忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)還不出活。人才留不?。杭夹g(shù)骨干跳槽頻繁,新人上手慢,團(tuán)隊(duì)協(xié)作像“打亂仗”。市場(chǎng)拓展難:客戶要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)營(yíng)銷方法不頂用,訂單量上不去。二、雕塑企業(yè)管理培訓(xùn)咋選?(H3)(重點(diǎn)內(nèi)容加粗
閥門企業(yè)天天跟管道、流體打交道,管理一亂,效率咔咔往下掉!員工操作不規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作像擰巴的閥門——卡殼,成本還高得嚇人。培訓(xùn)就是給管理“上潤(rùn)滑劑”,讓流程順溜,利潤(rùn)才能往上竄!二、實(shí)施方案步驟大拆解,手把手教學(xué)!H2:第一步:需求摸底,別瞎
(H2標(biāo)題)現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜,有些機(jī)構(gòu)光講理論,學(xué)員聽(tīng)完一臉懵,到實(shí)際工作還是抓瞎。但鄂州有些學(xué)校不整虛的,人家主打?qū)崙?zhàn)!比如模擬企業(yè)項(xiàng)目、案例分析、沙盤演練,老師都是行業(yè)老炮兒,講的都是自己摸爬滾打出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。你像XX培訓(xùn)學(xué)校的“項(xiàng)目管
老鐵們,最近不少鄂州的企業(yè)老板都琢磨:培訓(xùn)員工得花多少錢?別瞅著培訓(xùn)重要,錢包也得兜得住??!今天咱就掰扯掰扯鄂州企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)門道,尤其給中小企業(yè)的老哥們整點(diǎn)實(shí)的省錢招數(shù)! 一、收費(fèi)構(gòu)成:錢都花哪兒了?企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)不是一口價(jià),得