新精英職業(yè)生涯規(guī)劃授權(quán)講師
十年人力資源學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗
連續(xù)六年內(nèi)部講師團隊培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗【點擊詳細(xì)】
德邦的培訓(xùn)不是紙上談兵,人家講究“實操為王”。技能訓(xùn)練直接懟到一線:新員工剛?cè)肼殻偷脗}庫里扛包裹、學(xué)系統(tǒng)操作,老員工手把手教,練到能閉眼分揀貨物才過關(guān)。這招叫“先讓手腳利索,再動腦子管理”。雙通道晉升通道:想當(dāng)管理?走“管理通道”,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
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別光聽報價,得看“里子”!費用分這幾塊:1、 核心服務(wù)費用: 比如戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化、團隊建設(shè)這些,按項目或按天算,大機構(gòu)一天上萬,小機構(gòu)幾千。2、 人力成本: 專家顧問的出場費,人家經(jīng)驗多,收費自然高。3、 材料費用: 培訓(xùn)教材、工具包、
課程體系是否接地氣?德賢主打「實戰(zhàn)派管理」,課程覆蓋中層管理技能(MTP認(rèn)證)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊建設(shè)模塊。不像某些機構(gòu)光講理論,人家課程里直接塞進了真實企業(yè)案例,比如某制造企業(yè)德賢的「沖突管理」模塊,半年內(nèi)部門矛盾減少70%!這數(shù)據(jù),夠?qū)嵃?/p>
很多恩施的中小企業(yè)老板都犯愁:員工效率低、管理亂糟糟,想突破瓶頸但沒方向。這時候,靠譜的管理培訓(xùn)就像“及時雨”,能幫你梳理流程、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。但市面上機構(gòu)五花八門,咋挑?別急,實戰(zhàn)案例給你支招!一、看課程:實戰(zhàn)案例才是硬通貨(H3)(核心
老鐵們,今天咱嘮嘮“德擎企業(yè)管理培訓(xùn)”那點事兒!現(xiàn)企業(yè)競爭老激烈了,老板們都尋思咋提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。德擎的培訓(xùn)挺有名,但很多小伙伴后臺問:“他們培訓(xùn)咋落地?。俊薄皩崙?zhàn)案例有嘛?”今天我就掰開揉碎講講,保準(zhǔn)你聽完有收獲!一、德擎培訓(xùn)實戰(zhàn)案例長啥
德陽培訓(xùn)機構(gòu)深扎本土產(chǎn)業(yè)土壤,課程不玩“空對空”。比如針對裝備制造、化工支柱行業(yè),推出“生產(chǎn)管理+安全合規(guī)”雙模塊培訓(xùn),講師多是本地企業(yè)出身,講案例直接拿德陽某機械廠的精益改造“開刀”,員工聽完能直接套用。這招比通用課程實多了!二、靈活定制
傳統(tǒng)培訓(xùn)的坑:市面課程千篇一律,講理論多實操少,員工聽完就忘,老板花錢打水漂。企業(yè)需求不同:制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、電商,行業(yè)不同痛點各異,通用方案不頂用。時間成本太高:線下大班課耽誤工作,員工疲于奔波,效率低。二、定制方案咋設(shè)計?——四步走實操指