? *國際認(rèn)證講師
? 高級行動學(xué)習(xí)催化師
? 《Personify Leadership?全人領(lǐng)
導(dǎo)力》認(rèn)證講師
? 《個人/團(tuán)隊*》認(rèn)證講師
? 實踐經(jīng)歷:
曾任世界五百強(qiáng)企業(yè)教研負(fù)責(zé)人,上市公司學(xué)院院長、人才發(fā)【點擊詳細(xì)】
各位電商老板們,今天咱嘮嘮“電商企業(yè)管理培訓(xùn)”那點事兒!你是不是也遇到過培訓(xùn)完員工一臉懵,理論一套套,實操全抓瞎?別急,今天我就給你整明白——電商企業(yè)管理培訓(xùn)如何落地執(zhí)行,保證讓你團(tuán)隊效率翻倍,業(yè)績蹭蹭漲!一、為啥培訓(xùn)總掉鏈子?痛點大起底!
(先戳痛點)常見毛病有這些:課程大鍋飯,不分崗位瞎培訓(xùn);理論一堆,實戰(zhàn)操作沒指導(dǎo);員工學(xué)完就忘,知識沒落地。二、提升效率的實戰(zhàn)技巧,照這4招來?。ㄒ唬┒ㄖ普n程,精準(zhǔn)“喂料”別拿通用課件糊弄人!電子廠設(shè)備管理、生產(chǎn)線優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同,每個崗位
管理培訓(xùn)不是聽理論,得看落地效果!比如去年澄邁某制造企業(yè),“領(lǐng)導(dǎo)力+流程優(yōu)化”培訓(xùn),半年內(nèi)生產(chǎn)效率提升30%,員工流失率降了20%。這效果咋來的?人家課程直接搬進(jìn)車間,現(xiàn)場分析生產(chǎn)線瓶頸,手把手教管理層改流程。所以說,沒案例支撐的培訓(xùn),純屬
班組長既要懂技術(shù),又要會管人,還得盯安全。現(xiàn)實是,不少班組長“半路出家”,憑經(jīng)驗干活,缺系統(tǒng)管理知識。比如:技術(shù)過硬但不會帶團(tuán)隊,員工積極性低;安全意識薄弱,操作違規(guī)帶隱患;溝通不暢,上傳下達(dá)總“掉鏈子”。這哪行?班組長能力弱,整個車間都跟
(痛點引入)現(xiàn)市場競爭跟打仗似的,滁州不少中小企業(yè)卡“管理瓶頸”上——老板忙得腳打后腦勺,中層管理跟無頭蒼蠅似的,員工效率上不去。這時候,專業(yè)培訓(xùn)就像給企業(yè)打了一針強(qiáng)心劑,能幫團(tuán)隊捋順流程、提升戰(zhàn)斗力。但課程五花八門,選錯了就是白花錢!二、
(痛點自問自答)“電梯三天兩頭出故障,維保員手忙腳亂不會修?新入職的員工連轎廂都分不清?安全事故隱患就像定時炸彈?” —— 這些問題不解決,企業(yè)口碑和錢包都得遭罪!培訓(xùn)計劃就是給團(tuán)隊打“預(yù)防針”,把風(fēng)險扼殺搖籃里。二、模板咋用?三步走,省心
很多老板都是從業(yè)務(wù)一線干起來的,管理經(jīng)驗全靠“野路子”。澄邁的培訓(xùn)課程不整虛的,專門針對實際問題。比如“領(lǐng)導(dǎo)力提升”“團(tuán)隊建設(shè)”“財務(wù)管理”這些課,都是實打?qū)嵉母韶?。講師都是清華、北大請來的大拿,還有本地成功企業(yè)家分享經(jīng)驗。學(xué)完以后,老板們
哎媽呀,現(xiàn)這企業(yè)管理培訓(xùn)老火了,但想找個靠譜的澄邁本地講師是真難!不少老板都犯愁:課程五花八門,講師水平參差不齊,到底咋整才能找到能解決實際問題的培訓(xùn)呢?今天咱就嘮嘮這事兒,保準(zhǔn)讓明明白白!一、選講師常見誤區(qū),踩雷了嗎?很多企業(yè)老板選講師時