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資深管理培訓(xùn)師、職場(chǎng)作家,著有《中基層領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)力法則》、《改變世界不如改變自己》
全球創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)(NFTE)高級(jí)講師認(rèn)證
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北師大、北工大、北工商等特聘創(chuàng)業(yè)講師
《大學(xué)生就業(yè)》雜志專欄作者【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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新官上任,慎做三件事

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該不該報(bào)銷

【背景介紹】 前幾天,一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例,尋求大家的建議。案例如下: 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨,到目的地,客戶工廠剛好是下班時(shí)間,要

王萬(wàn)勇 2677 瀏覽次數(shù)

小成就的大作用

     一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè),最重要的事莫過(guò)于提高該企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力,從而提高生產(chǎn)率。那么公司應(yīng)該如何激勵(lì)員工,才能有效的提高生產(chǎn)力?筆者通過(guò)十幾年努力探索研究,深入研究了眾多企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作日記,以此為基礎(chǔ)

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銷售管理的三大重心

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QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題

們幾乎所有的人,都會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,一般我們最多想到的是: “為什么每件事都該我做?” “到底是誰(shuí)負(fù)責(zé)這區(qū)域?” “要等到什么時(shí)候,管理階層才會(huì)提供更多的商品?&rdqu

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性格內(nèi)向的人更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?

 假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),但個(gè)性卻截然相反。一位非常安靜,看起來(lái)有些緊張,面試的時(shí)候,基本都是你在講話,顯然這是因?yàn)樗麚?dān)心自己說(shuō)錯(cuò)話。而另一位則非常健談,魅力十足,自信滿滿。你會(huì)選擇哪一位?大多數(shù)招聘經(jīng)理

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《做人一定要有敬畏之心》

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郭家其 2697 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-09-06 09:32:14
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