孫老師擁有十年的研發(fā)管理和項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在富士康、藍(lán)韻等企業(yè)的工作期間先后擔(dān)任項(xiàng)目管理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理等職位。具有豐富的項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)與優(yōu)化、NPI導(dǎo)入等領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)。
孫老師在擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)及導(dǎo)入產(chǎn)品工程師期間,主要負(fù)責(zé)過十余個新產(chǎn)品項(xiàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
? 研發(fā)采購:被忽視的創(chuàng)新“加速器”與管理“深水區(qū)” 在2025年的科技競爭中,企業(yè)研發(fā)能力的比拼早已從實(shí)驗(yàn)室延伸到供應(yīng)鏈。當(dāng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)為一項(xiàng)新技術(shù)的突破晝夜攻堅(jiān)時,一枚關(guān)鍵零部件的延遲交付可能讓整個項(xiàng)目停滯,一批不符合規(guī)格的實(shí)驗(yàn)試劑
2015年10月23-24日中天華夏咨詢在深圳國人大廈成功舉辦《研發(fā)績效管理與員工激勵高級實(shí)務(wù)》公開課。本次課程原華為、中興內(nèi)部講師、著名產(chǎn)品測試管理專家、研發(fā)績效管理專家石花老師主講。
? 研發(fā)采購庫存管理:從“被動救火”到“主動規(guī)劃”的破局之道 在科技創(chuàng)新驅(qū)動的2025年,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)攀升,從新材料試驗(yàn)到軟件模塊開發(fā),每一個研發(fā)環(huán)節(jié)都離不開物資的精準(zhǔn)供給。然而,許多企業(yè)在研發(fā)采購與庫存管理中卻陷入“兩難”:一
? 企業(yè)研發(fā)的"隱形引擎":管理制度為何是必選項(xiàng)? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的2025年,研發(fā)部門早已從"成本中心"轉(zhuǎn)變?yōu)?價值創(chuàng)造核心"。當(dāng)一家企業(yè)投入數(shù)百萬甚至上億元進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時,如何確保每一筆投入都轉(zhuǎn)化為市場競爭力?如何讓研發(fā)
?為什么說研發(fā)采購需要一套“精密儀器級”管理制度? 在科技企業(yè)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室里,一臺高精度光譜儀的延遲到貨可能導(dǎo)致整個新材料項(xiàng)目停滯,一批參數(shù)不符的電子元件可能讓芯片測試數(shù)據(jù)全部作廢。這些場景背后,往往藏著研發(fā)采購管理的“隱形漏洞”——需求
?引言:研發(fā)采購,藏在效率背后的“隱形引擎” 在科技企業(yè)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室里,工程師們常為一件事頭疼——急需的特種材料遲遲不到貨,新設(shè)備調(diào)試時發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符,或者預(yù)算超支導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度卡殼。這些看似“小問題”,實(shí)則是研發(fā)采購管理失序的集中體現(xiàn)。20
?2025年,研發(fā)采購資金管理的破局之道 在創(chuàng)新驅(qū)動的今天,企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升,某科技行業(yè)報(bào)告顯示,2025年國內(nèi)企業(yè)平均研發(fā)投入強(qiáng)度已達(dá)8.7%。而在研發(fā)全流程中,采購環(huán)節(jié)作為資金流出的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其管理水平直接影響著項(xiàng)目成本控制、
?引言:研發(fā)活力的“催化劑”,項(xiàng)目獎金管理為何重要? 在科技創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)競爭力的2025年,研發(fā)團(tuán)隊(duì)早已從“幕后支持”走向“戰(zhàn)略核心”。一款新產(chǎn)品的成功落地、一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的突破,往往能為企業(yè)打開新的市場空間。然而,如何讓研發(fā)人員保持持續(xù)的