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研發(fā)體系與項目管理實戰(zhàn)專家
20年研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
廣東工業(yè)大學材料科學與工程碩士
*項目管理協(xié)會PMP?認證
曾任：達瑞電子（上市）|研發(fā)總監(jiān)
曾任：奧迪威傳感（上市）|技術總監(jiān)
曾任：新能德科技（全球新能源企業(yè)500強）|產(chǎn)品開發(fā)部資深【點擊詳細】
做項目還是做產(chǎn)品，選擇哪一個都是一種戰(zhàn)略定位，其實沒有什么對錯，好壞取決于企業(yè)想要的是什么，以及對于行業(yè)終局發(fā)展趨勢的判斷是什么樣的。那我們先看一下做項目和做產(chǎn)品到底有什么區(qū)別。做項目更多的是基于個性需求的定制化服務的過程。而做產(chǎn)品更多的是
?? [寫作背景] 今天，看到《孩子犯錯、不用批評，只講這八句，其余都是廢話！》文章，內(nèi)容雖短，但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用，上司對下屬也比較適合。因此，在領悟原文精髓的基礎上，結合自己多年的管理經(jīng)驗，重新整理成此文，分享給大家。
? 2025年，研發(fā)項目進度公示為何成團隊協(xié)作"隱形引擎"？ 在科技創(chuàng)新高速迭代的2025年，從智能寵物用品的芯片研發(fā)到精密軸承的鍛造技術突破，企業(yè)與科研機構的研發(fā)項目正以更密集的頻率推進。但隨之而來的管理挑戰(zhàn)也愈發(fā)明顯：跨部門信息
【背景介紹】 前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下： 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務部小趙和司機小錢出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時間，要
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后，得到許多同學、同事、朋友、領導的關注和反饋。在此，筆者感謝大家抽出時間拜讀文章，更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”？報銷
? 引言：研發(fā)項目的"資金密碼"，為何總被打亂？ 在科技創(chuàng)新驅動的2025年，企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升，某上市科技公司年報顯示，其年度研發(fā)費用已突破營收的18%。但與此形成鮮明對比的是，據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，近60%的研發(fā)項目存在預算超支
?引言：當研發(fā)投入成“雙刃劍”，預算管理為何是關鍵？ 在科技創(chuàng)新驅動發(fā)展的2025年，企業(yè)的研發(fā)能力已成為市場競爭力的核心指標。從半導體芯片的突破到生物醫(yī)藥的臨床研發(fā)，從人工智能算法的迭代到新能源材料的探索，每一個研發(fā)項目都承載著企業(yè)未來
? 研發(fā)項目變更：從“無序波動”到“有序管控”的關鍵規(guī)程 在科技創(chuàng)新高速迭代的今天，研發(fā)項目早已不是“按圖索驥”的線性工程。市場需求的快速變化、技術路徑的意外突破、資源配置的動態(tài)調(diào)整……這些變量像潮水般沖擊著項目原有的規(guī)劃。
劉潔（XMNJ）
陳紅
豐志強
夏承龍
董軼
李正
梁毅
徐寶洲
呂勇
吳建宏
金宗杰
傅潔媛
吳志德
譚登望
楊尚華