復(fù)旦大學(xué)博士,北京大學(xué)博士后,瑞士IMD、*通用電氣管理學(xué)院研修生、*凱洛格商學(xué)院訪問學(xué)者。曾任光華管理學(xué)院院長助理,北大企業(yè)管理案例研究中心主任,《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編。至今擔(dān)任中國國民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會副會長、秘書長,世界管理學(xué)學(xué)者協(xié)會聯(lián)盟(IFSAM)理事等職。為中組部、國資委、國防大學(xué)等軍事院校【點(diǎn)擊詳細(xì)】
阿里巴巴集團(tuán)馬云的“支付寶”針對其強(qiáng)大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費(fèi)引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機(jī)上,均為免費(fèi)。 支付寶內(nèi)
顧客是上帝,營銷的本質(zhì)就是價值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中,競爭者就是敵人,他們爭奪的目標(biāo)就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶,尤其是大客戶。一個企業(yè)管理
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才?我不知道大家有沒有這種感覺,就是你在整個市場部的招聘過程中,其實(shí)好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多,但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們,怎么找到他們?我給大家分享幾個我自
在商界,幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想,小企業(yè)希望成長為大企業(yè),大企業(yè)希望進(jìn)入世界500強(qiáng)(至少也是中國500強(qiáng));剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期,已有多年
隨著市場環(huán)境不斷演變和消費(fèi)者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提升銷售額并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關(guān)于2025年商家銷售策略的詳細(xì)解析,結(jié)合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己
價格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產(chǎn)品價格“心理學(xué)” 一般來說,成本不變的情況下,產(chǎn)品價格上漲1%,利潤便會
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個字著手,中國文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞,一個叫Internet,一個叫Web。Intern
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去的兩年多的時間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司