精益管理咨詢培訓(xùn)師
精益TPM推進導(dǎo)師?
設(shè)備點檢實戰(zhàn)專家
中國裝備保障管理網(wǎng)專家、高級顧問
清華EMBA項目培訓(xùn)專家
CIO首席信息官
管理學(xué)MBA碩士
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師(人社部技能鑒定)
MTP/TWI-4J日產(chǎn)訓(xùn)【點擊詳細】
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 不管是那個行業(yè)的制造型工廠企業(yè),在生產(chǎn)車間中都會大量的應(yīng)用到各種類型的生產(chǎn)設(shè)備。而隨著工業(yè)
如何管好設(shè)備及設(shè)備維護部門工作的主要內(nèi)容 第一.選擇和評價設(shè)備,必須要進行技術(shù)經(jīng)濟論證和價格評價,以選擇最佳的方案 第二.制定企業(yè)設(shè)備長期規(guī)劃和大修計劃,并且分步驟加以實施 第三.指導(dǎo)操作人員正確的使用設(shè)備,學(xué)會科學(xué)的操作維護方法
全面預(yù)防性維護。預(yù)防性維護為消除設(shè)備失效和生產(chǎn)計劃外中斷的原因而制定的措施。預(yù)防性維護以預(yù)防故障為目的,通過對設(shè)備的檢查,檢測發(fā)現(xiàn)故障征兆,或者為防止故障發(fā)生,使其保持規(guī)定功能狀態(tài)。在故障發(fā)生之前所進行的各種維護活動。預(yù)防性維護是防止設(shè)備故
分享一下全員生產(chǎn)維護TPM中的PM就是生產(chǎn)維護的主要內(nèi)容,主要有四個方面。 1、是預(yù)防維護,在設(shè)備發(fā)生故障前及時發(fā)現(xiàn)異常,并采取措施,就是預(yù)防維護設(shè)備操作者承擔日常維護工作。設(shè)備維修人員承擔設(shè)備定期檢查維修工作,盡力防止設(shè)備發(fā)生故障,
大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動就像生活中的吸塵器,吸取企業(yè)各項設(shè)備中的灰塵,解決工廠企業(yè)對設(shè)備制定的管理工作的不
TPM設(shè)備管理工作是工廠企業(yè)維持產(chǎn)品生產(chǎn)流程能夠正常運轉(zhuǎn)的一項十分重要的管理工作。TPM設(shè)備管理工作是對設(shè)備壽命周期全過程的管理,包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。 工廠企業(yè)
對于如何了解設(shè)備故障產(chǎn)生的原因,才能做到預(yù)防故障?預(yù)防就是從源頭上解決問題。通常而言,設(shè)備故障主要是因各種缺陷導(dǎo)致的,弄清楚常見的造成設(shè)備故障的原因,有利于我們預(yù)防設(shè)備故障。常見的設(shè)備故障的原因有五個,分別是設(shè)計缺陷、制造加工缺陷、安裝缺陷
設(shè)備運行管理的各種優(yōu)秀的指標。 第一,平均無故障工作時間。就是從新的產(chǎn)品,在規(guī)定的工作環(huán)境條件下,開始工作到出現(xiàn)第一個故障的時間的平均值,平均無故障工作時間越長,表示可靠性越高,正確工作能力越強。 第二,平均修復(fù)時間。指可修復(fù)產(chǎn)