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王大琨（IBM高級(jí)顧問、中國(guó)當(dāng)代沙盤模擬領(lǐng)軍人物!）
中歐商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、*財(cái)經(jīng)大學(xué)等國(guó)內(nèi)16所*商學(xué)院總裁班特聘教授！
清華大學(xué)管理碩士專業(yè)畢業(yè)！
清華大學(xué)經(jīng)理人課程班、北京大學(xué)總裁課程班、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)理人研修班、復(fù)旦大【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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邯鄲企業(yè)管理培訓(xùn)去哪里尋找最佳目的地專家推薦指南

1. 支持的學(xué)習(xí)平臺(tái) 邯鄲市質(zhì)量發(fā)展大講堂 由邯鄲市場(chǎng)監(jiān)督管理局牽頭建立，提供 免費(fèi) 線上課程（6000+視頻），覆蓋質(zhì)量管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等模塊。企業(yè)可靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，支持手機(jī)/電腦登錄，已有近千家本地企業(yè)使用，累計(jì)培訓(xùn)超6

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韓城企管新勢(shì)能：賦能組織·破界成長(zhǎng)·智創(chuàng)未來(lái)

以下是韓城地區(qū)具有特色和影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)資源及項(xiàng)目，結(jié)合政策支持、專業(yè)機(jī)構(gòu)及創(chuàng)新實(shí)踐，綜合整理如下： ? 一、主導(dǎo)型培訓(xùn)項(xiàng)目 1. 創(chuàng)新型中小企業(yè)專題培訓(xùn)會(huì) 主辦單位：韓城市中小企業(yè)服務(wù)中心 特色內(nèi)容：解讀國(guó)家及地方創(chuàng)新政策（如

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貴陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)名正式啟動(dòng)誠(chéng)邀企業(yè)精英踴躍加入提升管理水平

一、推薦課程及報(bào)名方式 1. 薪酬管理體系設(shè)計(jì)（王老師主講） 時(shí)間： 2024年6月22日-23日（已過期） 2024年11月30日-12月1日 2025年6月7日-8日 費(fèi)用：2480元/人 地點(diǎn)：貴陽(yáng) 內(nèi)容：工資包設(shè)計(jì)

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韓城企業(yè)高效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)精要解析與團(tuán)隊(duì)賦能策略指南

一、中高層管理能力培訓(xùn) 1. 西北大學(xué)-產(chǎn)投集團(tuán)菁修班 合作機(jī)構(gòu)：西北大學(xué)EDP中心與韓城產(chǎn)投集團(tuán)聯(lián)合舉辦，2024年8月完成二期培訓(xùn)。 課程內(nèi)容： 管理類：《管理溝通與高效團(tuán)隊(duì)塑造》《管理心理學(xué)》《人才發(fā)展管理路徑之選育用留》等；

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貴陽(yáng)企業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)賦能企業(yè)高效發(fā)展創(chuàng)新策略專題課程

一、綜合型企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 1. 清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 課程體系：覆蓋戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、組織變革管理、PMO建設(shè)等高層管理課程，提供PMP、ACP、NPDP等國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)。特色課程包括《高層管理者的項(xiàng)目管理》《組織級(jí)項(xiàng)目管理流程規(guī)劃》。 服

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貴陽(yáng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)公開課高效提升領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的加速到來(lái)，貴陽(yáng)作為西南地區(qū)重要經(jīng)濟(jì)中心，其企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域正經(jīng)歷深刻變革。2025年，貴陽(yáng)各類企業(yè)培訓(xùn)課程數(shù)量較三年前增長(zhǎng)近40%，課程內(nèi)容從傳統(tǒng)管理技能向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI應(yīng)用、國(guó)際化合規(guī)等前沿領(lǐng)域延伸。觀山湖區(qū)“新質(zhì)生產(chǎn)

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郭豐企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)課：30天系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力

一、核心培訓(xùn)理念與模式 1. 結(jié)果導(dǎo)向 首創(chuàng)“沒收獲、不滿意、沒增長(zhǎng)退學(xué)費(fèi)”的承諾，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)成果必須轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 提出OLO落地培訓(xùn)模式（科學(xué)管理+體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+落地輔導(dǎo)），通過90天跟蹤輔導(dǎo)確保知識(shí)應(yīng)用。 2. 獨(dú)創(chuàng)方

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