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曾就職于中國(guó)第一家保健品上市公司——哈慈股份，任職于策劃部，哈慈五行針于1998年前后曾一度風(fēng)靡全國(guó)。
曾創(chuàng)立、合作運(yùn)營(yíng)廣告公司與策劃公司，對(duì)品牌運(yùn)作、包裝及市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略布局有獨(dú)到理論。
對(duì)貴金屬、外匯項(xiàng)目的投資操作和技術(shù)分析有獨(dú)到、可行的操作理論與策略。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
以微信為代表的紅包形式，絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過(guò)節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營(yíng)銷，紅包都是一款名副其實(shí)的利器?？梢哉f(shuō)，自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間，到目前為止，許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營(yíng)者和所有者，企業(yè)主的個(gè)人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí)，管理體制不健全，管理效率低下。在民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期的末期，成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個(gè)階段
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，培訓(xùn)既是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段，也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)。作為山西省重要的工業(yè)基地，長(zhǎng)治市近年來(lái)通過(guò)政策引導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，形成了多層次、多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。企業(yè)是否需要為培訓(xùn)付費(fèi)？這一問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，實(shí)則涉及政
以下是關(guān)于2025年企業(yè)管理哲學(xué)培訓(xùn)班的精選信息整理，涵蓋課程特色、師資力量、費(fèi)用及適用人群等關(guān)鍵內(nèi)容，供參考： 一、浙江大學(xué)“哲學(xué)管理班”與“生命哲學(xué)高級(jí)研修班” 課程內(nèi)容：融合東西方哲學(xué)思想（如孔孟之道、老莊哲學(xué)與西方管理），涵蓋哲
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于做電子商務(wù)的我們，有兩個(gè)趨勢(shì)，一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì)，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到，我
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)春的企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從傳統(tǒng)的人力資源管理到AI賦能的智能決策，從戰(zhàn)略規(guī)劃到精益生產(chǎn)，多元化的課程體系與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的培訓(xùn)模式，成為本地企業(yè)突破管理瓶頸、重塑競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手。、高校與
長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)體系植根于國(guó)家"十四五"規(guī)劃的戰(zhàn)略框架，形成引導(dǎo)、校企協(xié)同、數(shù)字賦能的創(chuàng)新發(fā)展格局。長(zhǎng)春市中小企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心作為核心載體，2024-2025年累計(jì)開展"春城名商"企業(yè)家研修班等89場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，構(gòu)建起覆蓋企業(yè)全生命周期的
一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與課程類型 1. 基礎(chǔ)技能類課程 線上課程：?jiǎn)喂?jié)費(fèi)用通常在200-800元，如溝通技巧、基礎(chǔ)執(zhí)行力等通用管理技能的線上直播或錄播課程。 線下公開課：?jiǎn)稳諆r(jià)格約1000-3000元，涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理等主題。 2. 專
馮科
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靳凱順
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陳俊穎
馬永斌
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