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同濟大學經濟與管理學院MBA，生產一線主管訓練營金牌講師，日本產業(yè)訓練協會TWI認證講師，具有數十年的行業(yè)從業(yè)經驗及實戰(zhàn)經驗，熟悉生產制造型企業(yè)及相關工作流程，在多家*跨國企業(yè)任職期間，先后擔任過生產主管、5S推進經理、生產經理等職務，對一線管理人員管理現狀、管理特點非常熟悉，善于幫助學員有效構建良【點擊詳細】

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強化班組安全意識，落實班組管理工作

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組長最基層的管理者、組織者、教育者、領導者、指揮者，而班組管理是實現安全生產的基礎，因為班組是一個企業(yè)的細胞

陳曉亮 2713 瀏覽次數

如何成為一名優(yōu)秀的班組長？

　　班組長，是個工廠中很常見的工作崗位，但是能把班組長干好的卻不是很多，最常見的就是三個字，“忙、盲、芒”。 　　如何成為優(yōu)秀的班組長，可以幫助大家解決遇到的問題。主要包含四個部分，分別是班組長的工作職責和工作

張志虎 2713 瀏覽次數

生產管理之班組長

     生產管理之班組長車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。      班組是企業(yè)組織生產經營活動

羅建華 2591 瀏覽次數

以現場管理為中心的班組建設

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在生產制造行業(yè)快速發(fā)達的今天，有很多工廠企業(yè)都意識到，沒有基層班組的規(guī)范管理，任何戰(zhàn)略目標

陳曉亮 2607 瀏覽次數

生產管理之班組長

     生產管理之班組長車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。      班組是企業(yè)組織生產經營活動

羅建華 2551 瀏覽次數

班組建設需要做好三件事

　　導讀：這10多年來，利用工作之便與數家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設，發(fā)現不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓與班組建設混為一談。 　　班組長培訓與班組建設的差別是什么？班組長培訓是教管理者怎么做，而班組建設則是教管理

姜上泉 2699 瀏覽次數

工廠里班組長崗位難做的四個方面

工廠里班組長崗位難做，原因主要有以下四個方面： 一、工作壓力大：每天生產任務明確，不完成會影響下道工序或出貨，承受出貨壓力。 二、管理難度大：一線員工素質參差不齊，要管理好員工情緒，一個員工不高興就可能影響一天產量，工作需事無巨

周廣鋒 774 瀏覽次數

金牌班組長現場管理的六件事

金牌班組長現場管理就是干好這六件事： 一、人員激勵。提升人員的向心力，維持高昂的士氣。 二、生產管控。制定完善的工作計劃，并安排協助執(zhí)行，準備每日的生產活動跟催作業(yè)處理停線事務，準備新產品導入生產線等等。 三、質量管控。維

黃立歐 2737 瀏覽次數