資歷背景:
劉澤鋒(JulioLiu)
產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型培訓專家
【顧問背景】
畢業(yè)于復旦大學,北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質(zhì)量管理和制造技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM【點擊詳細】
職場轉(zhuǎn)型第一年:充實而又進步的一年 過去的一年既是忐
六西格瑪黑帶培訓在快遞行業(yè)中的應用,快遞行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的基礎(chǔ),為企業(yè)在市場上提供競爭優(yōu)勢.六西格瑪是一種數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法,基于事實的決策,是一種以理解和消除過程中變化的負面影響為中心的方法. 將六西格瑪黑帶培訓這一理念應用于快遞領(lǐng)域,無
項目經(jīng)理要帶領(lǐng)項目團隊建設好一個項目,所需要關(guān)注和落實的事情很多,如果從時間管理方面來說,項目經(jīng)理既需要管理好項目團隊成員的時間,同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間,兩方面缺一不可。由于項目團隊成員的工作比較單一,因此管理好項目團隊成員的時
國際鐵路質(zhì)量委員會(簡稱IRQB)成立于2018年9月,其成員包括鐵路運營、系統(tǒng)集成和設備制造領(lǐng)域的標桿公司,是為促進鐵路行業(yè)質(zhì)量而成立的。IRQB Insights是一個系列文章,介紹鐵路質(zhì)量的各個技術(shù)方面和IRIS認證方案。本系列文
江湖上頂級武功一般有十重,您閱讀本文后,您就可以知道在質(zhì)量管理方面自己有幾重功力了。 以下內(nèi)容是我個人的總結(jié),算是對質(zhì)量領(lǐng)域的一種能力歸納總結(jié)吧,我把這種能力歸納為三個階段: 1、第一階段:自我學習階段—&mdash
5.2安全方針 6.1.3.1 組織必須建立、實施和保持一個文件化風險管理過程。 6.1.4 應急計劃 6.4 經(jīng)營計劃 7.1.1.1 預算管理 7.2.1.1能力管理 8.1.1 過程轉(zhuǎn)移或外包的策劃 8.1工作轉(zhuǎn)移 8
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對人才的需求日益增長,企業(yè)培訓作為提升員工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的重要手段,其質(zhì)量識別顯得尤為重要。本文將圍繞2025年企業(yè)培訓質(zhì)量識別指南,通過豐富的表格數(shù)據(jù),深入分析企業(yè)培訓質(zhì)量的各個方面。 一、培訓需求分析
經(jīng)細化了的“單件流培訓”生產(chǎn),對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè),動作易熟練化。因此操作工易培訓,易上線,培訓成本較低。 一、什么是單件流培訓? 單件流培訓水