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光電影像領(lǐng)域,14年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
國內(nèi)某港股上市公司質(zhì)量總監(jiān)(團(tuán)隊(duì)規(guī)模800人)

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清楚理解設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)三個(gè)概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制條款中有:組織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制,以確保: …… b)實(shí)施評(píng)審活動(dòng),以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足

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2025年企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量識(shí)別指南

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公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)?

如今六西格瑪黑帶培訓(xùn)成為公司管理人員學(xué)習(xí)的大熱門課題,那么公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)呢?六西格瑪黑帶培訓(xùn)的魔力究竟是什么呢? 公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)? 這是因?yàn)榱鞲瘳敽趲е苯臃植荚谏a(chǎn)和管理的一線,培養(yǎng)一支高素

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怎么區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項(xiàng)目

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企業(yè)推行單件流培訓(xùn)的魅力在哪?

單件流培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個(gè)員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實(shí)際計(jì)算的是個(gè)人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。  &nb

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劉秀光:互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0將人、機(jī)器和大數(shù)據(jù)互聯(lián)

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質(zhì)量管理體系審核員的十項(xiàng)基本能力

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(原創(chuàng))如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績效?

企業(yè)管理有一個(gè)基本的思想,那就是認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)最復(fù)雜、最高級(jí)別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng),都有一個(gè)共同的特點(diǎn):它是相互關(guān)聯(lián)的。某一項(xiàng)功能或者某一個(gè)部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整體得到改善,事實(shí)上還有可能損害甚至毀壞這個(gè)系統(tǒng)。

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