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張文鶴,國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療產(chǎn)業(yè)管理講師,北大MBA班《健康產(chǎn)業(yè)管理》課程指定講師,北大光華管理學(xué)院特聘講師,德國(guó)拜耳醫(yī)藥集團(tuán)特邀顧問(wèn)。

張文鶴老師有十余年國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公立醫(yī)院的運(yùn)作及發(fā)展歷程有深厚的積累和認(rèn)知,善于將西方管理學(xué)中的優(yōu)秀因素植入到適合中國(guó)國(guó)情的公立醫(yī)院當(dāng)中,【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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質(zhì)量總監(jiān)需要抓好哪幾個(gè)工作。 一、構(gòu)建并優(yōu)化質(zhì)量管理體系,建立和完善符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),又適應(yīng)企業(yè)特色的質(zhì)量管理體系。比如質(zhì)量方針目標(biāo),既要適合企業(yè)的現(xiàn)狀,又要對(duì)現(xiàn)狀有改進(jìn)或促進(jìn)作用,同時(shí)要與組織的總目標(biāo),和發(fā)展方向協(xié)調(diào)一致,當(dāng)然,管理者需

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工廠(chǎng)要想搞好質(zhì)量管理,這三個(gè)建議一定要聽(tīng)進(jìn)去

質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的,生產(chǎn)不背鍋,質(zhì)量不是生產(chǎn)出來(lái)的;品質(zhì)也不背鍋,質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的。其實(shí),好的質(zhì)量都是設(shè)計(jì)出來(lái)的,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的源頭,百分之三十來(lái)自于制造,而百分之七十來(lái)自于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷,天天揪著質(zhì)檢員不放,天天培訓(xùn)員工要提高質(zhì)量意識(shí),但

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