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張文鶴，國內知名醫(yī)療產(chǎn)業(yè)管理講師，北大MBA班《健康產(chǎn)業(yè)管理》課程指定講師，北大光華管理學院特聘講師，德國拜耳醫(yī)藥集團特邀顧問。

張文鶴老師有十余年國內三甲醫(yī)院管理經(jīng)驗，對公立醫(yī)院的運作及發(fā)展歷程有深厚的積累和認知，善于將西方管理學中的優(yōu)秀因素植入到適合中國國情的公立醫(yī)院當中，【點擊詳細】

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一、什么是六西格瑪黑帶培訓     六西格瑪黑帶培訓是六西格瑪改善項目實施的核心主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。     二、六

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2025年企業(yè)培訓質量識別指南

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首先從《ISO9000:2015  質量管理體系基礎和術語》中摘錄對質量管理體系的定義如下: （1）、管理體系：（某）組織建立方針和目標以及實現(xiàn)這些目標的過程的相互關聯(lián)和相互作用的一組要素。 （2）、質量管理體系：管理體系中關

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班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責任落實不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩

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