資歷背景:
一、教育背景:EMBA/MBA香港城市大學(xué)/英國威爾士大學(xué)
二、職業(yè)背景:十五年以上戰(zhàn)略、組織管控、母子公司管理、人力資源實(shí)戰(zhàn)、知識管理工作經(jīng)歷;歷任人力資源總監(jiān)、人力資源總經(jīng)理、戰(zhàn)略與運(yùn)營總監(jiān)、總裁助理、總經(jīng)理、執(zhí)行董事等職位;源于世界500強(qiáng)企業(yè)艾默生公司。
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領(lǐng)導(dǎo)力是一個廣泛被探討的話題,眾多書籍從不同角度對其進(jìn)行闡述。以下將詳細(xì)介紹不同版本《領(lǐng)導(dǎo)力》書籍的主要內(nèi)容。 一、博恩·崔西版《領(lǐng)導(dǎo)力》的主要內(nèi)容 在博恩·崔西所著的《領(lǐng)導(dǎo)力》中,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者并非天生。書中通過亞歷山大大帝的故事等研究偉
一、領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)營培訓(xùn)的內(nèi)涵與目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)營培訓(xùn)旨在全面提升學(xué)員在領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識、技能以及情感態(tài)度價值觀。從知識層面來說,學(xué)員要理解領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)營的基本理論,像領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展歷程、團(tuán)隊建設(shè)的概念、決策制定的原理等。例如,領(lǐng)導(dǎo)力理論從傳統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)
一、領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的核心地位 領(lǐng)導(dǎo)力在組織的興衰成敗中起著根本性的作用。就如拿破侖·波拿巴所說:“沒有領(lǐng)導(dǎo)力,就沒有管理能力?!币粋€組織就像一艘船,領(lǐng)導(dǎo)力就是掌舵者,決定著船的航向。在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力是第一戰(zhàn)略性資源,也是稀缺資源,如同企業(yè)
一、領(lǐng)導(dǎo)力重塑的背景與內(nèi)涵 在當(dāng)今全球化和數(shù)字化的時代,企業(yè)運(yùn)營和管理面臨著深刻的變革。外部環(huán)境的快速變化要求企業(yè)不斷適應(yīng),通過管理變革來提升競爭力和應(yīng)對挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下,領(lǐng)導(dǎo)力重塑成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是職務(wù)
一、領(lǐng)導(dǎo)力在組織目標(biāo)達(dá)成中的關(guān)鍵作用 在任何組織中,目標(biāo)的達(dá)成是生存和發(fā)展的根本。領(lǐng)導(dǎo)力在此過程中發(fā)揮著不可替代的作用。首先,領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)榻M織制定方向和戰(zhàn)略。就像亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝索斯,他憑借對未來趨勢的敏銳洞察力,為亞馬遜設(shè)定了從在
一、引言 領(lǐng)導(dǎo)力在各個領(lǐng)域都起著至關(guān)重要的作用,無論是企業(yè)管理、政治領(lǐng)導(dǎo)還是團(tuán)隊協(xié)作等方面。而眾多名人關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的名言,就像一盞盞明燈,照亮了我們對領(lǐng)導(dǎo)力重要性的理解之路。這些名言從不同的角度闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵、價值和影響,有助于我們深入
一、領(lǐng)導(dǎo)力責(zé)任游戲的概念與類型 領(lǐng)導(dǎo)力責(zé)任游戲是一種特殊的游戲形式,旨在通過模擬各種情境,讓參與者體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)角色,從而培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的能力。在這些游戲中,有著不同的類型。 例如“T”字形拼圖的教練技術(shù)游戲。它的流程包括分組,每組推選
一、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 領(lǐng)導(dǎo)力在各個領(lǐng)域都發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。在企業(yè)、學(xué)?;蛘咂渌M織中,它就如同船的舵,指引著團(tuán)隊的前行方向。從目標(biāo)導(dǎo)向來看,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠依據(jù)市場需求和組織戰(zhàn)略規(guī)劃,明確制定出不同時間段的目標(biāo),如企業(yè)中的年度、季度和月度目