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職業(yè)經(jīng)歷:
18年跨行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗:先后服務(wù)萬科、華為等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),經(jīng)歷產(chǎn)品研發(fā)、合同銷售及交付回款的全流程財務(wù)管理。在中長期財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理、產(chǎn)品投資管理、合同四算、國際稅務(wù)籌劃、外匯管理等方面經(jīng)驗豐富。
豐富的業(yè)務(wù)變革經(jīng)驗:在華為深度卷入LTC(銷售)、IPD(【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在企業(yè)當(dāng)中,費(fèi)用控制到底是誰的責(zé)任呢?相信很多企業(yè)都是由財務(wù)部門來進(jìn)行控制的,因為財務(wù)是報銷流程當(dāng)中的最后一環(huán),也是企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的守門員。但是財務(wù)他并不是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門,因為他不背業(yè)績指標(biāo),也不了解業(yè)務(wù)活動的目標(biāo)和過程。所以他就只能從發(fā)票

韓草 2606 瀏覽次數(shù)

老板不聽財務(wù)建議,該怎么辦?

<p>老板不聽財務(wù)的建議怎么辦?別氣餒,找到原因就能應(yīng)對。總結(jié)三種原因和三種應(yīng)對辦法,為的是找到哪一種呢?你先要問自己三個問題,<br /> 第一個問題,老板聽懂了嗎?老板資金鏈很緊張了,太專業(yè),他沒聽懂。這時候你要

陳戰(zhàn)偉 2786 瀏覽次數(shù)

在財務(wù)架構(gòu)當(dāng)中,財務(wù)不同的角色大概都干什么?

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王敏 2680 瀏覽次數(shù)

老板一定要懂財務(wù),老板懂財務(wù)對于一個企業(yè)的成功非常的重要

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財務(wù)是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門語言。財務(wù)之于商業(yè),就像法律之于政治。 1、收入、利潤、現(xiàn)金流,首先財務(wù)語言中最基本的一組詞匯就是收入、利潤和現(xiàn)金流。利潤是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤的質(zhì)量,只有到賬了的現(xiàn)金流才是你真正的利潤,否則

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錢力 2740 瀏覽次數(shù)

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