職業(yè)經(jīng)歷:
18年跨行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗:先后服務(wù)萬科、華為等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),經(jīng)歷產(chǎn)品研發(fā)、合同銷售及交付回款的全流程財務(wù)管理。在中長期財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理、產(chǎn)品投資管理、合同四算、國際稅務(wù)籌劃、外匯管理等方面經(jīng)驗豐富。
豐富的業(yè)務(wù)變革經(jīng)驗:在華為深度卷入LTC(銷售)、IPD(【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>公司賬上的現(xiàn)金越多越好嗎?并不一定。雖然現(xiàn)金是公司最重要的資產(chǎn),流動性最好,但是它卻是公司所有資產(chǎn)當(dāng)中收益性最差的一種資產(chǎn)?,F(xiàn)金在手里太多,只有可能一個結(jié)果就是不斷的貶值。所以現(xiàn)金要放在除現(xiàn)金以外的各項資產(chǎn)上,通過運(yùn)營這些
企業(yè)最核心的就是財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù),這是一個管理逐步提升的一個過程。 第一,財務(wù)數(shù)據(jù)就是指一個會計期間的經(jīng)營結(jié)果,比如收入、成本、費(fèi)用、利潤、應(yīng)收應(yīng)付、庫存等等。 第二,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這些結(jié)果好和不好的原因是什么?到底哪些
<p>創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財務(wù)問題。不知道有沒有發(fā)現(xiàn),許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)就倒閉的直接原因是因為財務(wù)管理不善。那么應(yīng)收賬款中的壞賬太多,頻頻發(fā)生流動資金短缺的問題。初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)部門常常會有不專業(yè)的財務(wù)人員管理,他們會依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬方
在財務(wù)架構(gòu)當(dāng)中,財務(wù)不同的角色大概都干什么? 第一個職位,會計。會計是把所有公司的各個場景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會計憑證,變成賬務(wù),實際上就是用財務(wù)語言來記錄大家業(yè)務(wù)當(dāng)中都發(fā)生了什么。好的會計一定是懂業(yè)務(wù)的,因為懂業(yè)務(wù)他才知道業(yè)務(wù)場景
你真的知道年終決算怎么做嗎?掌握以下內(nèi)容,就能快速知道年終決算需要關(guān)注的關(guān)鍵價值點(diǎn)和動作,年終角色需要關(guān)注的關(guān)鍵價值點(diǎn)和動作有以下幾個方面。 1、首先是回報評價,為股東,為員工,體現(xiàn)價值和優(yōu)異的回報。 2、是預(yù)期管理,通過業(yè)績出
財務(wù)部門需不需要做精益改善?答案是肯定的。昨天在法薩的總部,財務(wù)部門的時候,看到他們的報告,看到他們辦公室的5S我感覺他是我見過的,開展精益改善活動,財務(wù)部門里面是做的最好的,至少是最好之一。為什么這樣講?辦公室的5S抽屜里面,按照定制的要
2021年,“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。 10月,鄭州市金水區(qū)稅務(wù)局對一網(wǎng)紅追征662.44萬元稅款; 11月,杭州稅務(wù)部門查明,“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅,二人
一個企業(yè)最重要的財務(wù)指標(biāo)是什么?如果你能準(zhǔn)確地回答出這個問題啊,他就說明你已經(jīng)不是一名剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,而是一名成熟的企業(yè)家了。有人會說啊,他說那是不是利潤?啊企業(yè)不就是要賺錢嗎?那好,a企業(yè)現(xiàn)在利潤十萬,b企業(yè)利潤二十萬,這個時候你是不是