一、專業(yè)背景
國(guó)家職業(yè)心理咨詢師
性格解析與家庭幸福力提升教練
*(ACI)注冊(cè)高級(jí)職業(yè)講師
多家咨詢培訓(xùn)公司特聘高級(jí)顧問、職業(yè)講師
二、職業(yè)經(jīng)歷
近20年職場(chǎng)經(jīng)歷,世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)葛蘭素史克7年技術(shù)管理和中基層管理經(jīng)歷、中國(guó)500強(qiáng)企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,2025年,眾多企業(yè)正積極籌備新系統(tǒng)的上線與培訓(xùn)工作。為了確保新系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地投入運(yùn)營(yíng),本文將圍繞企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案展開,通過一系列表格詳細(xì)闡述培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)受眾。以下表格展示了不同崗
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對(duì)我非常欣賞,但是最近半年對(duì)我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào),只要我說話匯報(bào)就被罵了,其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對(duì)我說話平和。這個(gè)問題如果其他人都挺客氣的,都不罵,但是一對(duì)我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況,換一個(gè)角度,其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。
有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持;有的公司請(qǐng)咨詢公司花大價(jià)錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了滿足這一需求,2025年,企業(yè)新職業(yè)培訓(xùn)將全面升級(jí),旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。本文將通過表格形式,詳細(xì)解析2025企業(yè)新職業(yè)培訓(xùn)的全面升級(jí)內(nèi)容。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 2025企業(yè)新
什么是高端就業(yè)? 高端就業(yè)是指相對(duì)于普通就業(yè)而言,具有更高社會(huì)知名度、認(rèn)可度、競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展前景的就業(yè)崗位。這些崗位通常包括在各機(jī)關(guān)單位、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位等的工作,例如國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家煙草、銀行高校行政、航空等領(lǐng)域。
點(diǎn)燈計(jì)劃的緣起 因末法時(shí)期,魔強(qiáng)法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語(yǔ)云:巧婦難為無米之炊。雖窮可獨(dú)善其身,也無損其道,但做一獨(dú)善者卻終非大行者之心愿,若能達(dá)而兼濟(jì)天下,則可利益
<p> 輔警能通過什么樣的方式轉(zhuǎn)正?<br /> 我們常說的,一般是重大立功轉(zhuǎn)正,或者是參加公務(wù)員事業(yè)編招錄考試;而這其中,參加公
如何解決上班族越來越忙卻越忙越窮 企業(yè)管理、職業(yè)化管理、人才培養(yǎng)、管理技巧--金迪 最近大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn),似乎自己的工作越來越不好做了,不少公司甚至準(zhǔn)備采用996