鄭吉威微信號:meri911
企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人
中國人民解放軍某部轉(zhuǎn)業(yè)
多家企業(yè)管理咨詢顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBN總裁班客座教授
煜林商學(xué)院客座教授
企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家
大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理
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老鐵們,最近不少楚雄的企業(yè)老板問我:“想找家靠譜的管理培訓(xùn)公司,咋挑???”今天咱就嘮嘮這事兒,手把手教你楚雄找企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司,保你少走彎路!一、為啥企業(yè)需要管理培訓(xùn)?現(xiàn)市場競爭老激烈了,企業(yè)管理跟不上,員工效率低、團隊亂糟糟,分分鐘拖
?現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)市場五花八門,理論課聽著高大上,但一落地就“抓瞎”。很多老板反饋:“老師講得挺好,但員工聽完還是不會干活!” 實操課程就像“手把手教做飯”,從具體問題拆解到工具使用,直接帶著團隊練真本事。比如「目標(biāo)分解表」咋填、「跨部門扯皮
敦煌作為文旅重鎮(zhèn),企業(yè)管理者面臨商務(wù)場合頻繁、跨文化協(xié)作多的挑戰(zhàn)。如何接待客戶、談判簽約時展現(xiàn)專業(yè)形象?商務(wù)禮儀不僅是面子工程,更是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)!今天分享實用技巧,助你提升職場競爭力!主體部分(分節(jié)解析,融入東北方言與實用方案):H2:
首先得知道樊登的課有啥“絕活”。他主打的《復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》系列,強調(diào)把管理變成操作的工具,比如“溝通四步法”“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”。課程特點是落地性強,不玩虛的,全是能直接用團隊里的方法。樊登讀書企讀平臺還提供線上+線下混合學(xué)習(xí),適合不同學(xué)習(xí)習(xí)慣的
(痛點引入)很多楚雄企業(yè)花大價錢搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽完課該咋干活還咋干,錢打水漂了!為啥?常見雷區(qū)有仨:內(nèi)容“水土不服”:課程照搬外地模板,跟楚雄本地企業(yè)需求不沾邊,員工聽著犯困。評估“走過場”:考試糊弄事,完事兒沒人管,效果根本沒落地。缺“
春甫的培訓(xùn)不是那種“大鍋燉”式的教學(xué),人家講究“對癥下藥”。課程分三大模塊:基礎(chǔ)必修課:領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團隊管理,全是企業(yè)剛需。實戰(zhàn)選修課:比如「問題解決工作坊」「危機處理模擬」,手把手教你應(yīng)對職場難題。定制化課程:要是你有特殊需求,比如
老鐵們,最近不少粉絲問我:“方諾企業(yè)管理培訓(xùn)咋報名?。苛鞒搪椴宦闊??” 今天咱就掰扯掰扯這事兒,手把手教你把報名流程整得明明白白,保你三步就搞定,不費勁兒!一、為啥選線上報名?——方便又快捷?。℉3)現(xiàn)誰還愿意跑腿兒?。烤€上報名直接省了來回
老鐵們,現(xiàn)中小企業(yè)老板最頭疼啥?管理團隊跟鬧心似的,員工執(zhí)行力差、團隊凝聚力不夠,自己天天當(dāng)救火隊員。樊登那套《復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》為啥火?因為他不跟你扯虛的,全是企業(yè)管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)干貨。今天咱就嘮嘮,樊登的培訓(xùn)里能直接搬回公司的案例,幫咱中小老