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溫語(yǔ)禾女士
領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)教練:運(yùn)用以心理學(xué)主導(dǎo)的整體解決方案協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展.

資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展心理專家，企業(yè)管理心理顧問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)教練；企業(yè)發(fā)展促進(jìn)聯(lián)合會(huì)總顧問(wèn)兼副會(huì)長(zhǎng)、慧生堂易學(xué)應(yīng)用研究會(huì)秘書長(zhǎng)、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)通用管理委員會(huì)主任、EHS法律法規(guī)年度峰會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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從這6點(diǎn)看出領(lǐng)導(dǎo)是不是想培養(yǎng)你

判斷領(lǐng)導(dǎo)是否想培養(yǎng)你的六個(gè)要點(diǎn)。 一、安排核心工作并提供支持。領(lǐng)導(dǎo)若安排你做核心工作，且詳細(xì)告知做法并創(chuàng)造良好條件，可能是在培養(yǎng)你。 二、解釋過(guò)錯(cuò)分擔(dān)責(zé)任。當(dāng)你工作出錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)在他的上級(jí)面前替你解釋、分擔(dān)責(zé)任，私下還幫你指出錯(cuò)誤，

陳明麗 462 瀏覽次數(shù)

員工犯錯(cuò)該如何批評(píng)？

員工犯錯(cuò)難以避免，但如何批評(píng)員工很有技巧，處理不好會(huì)影響員工士氣和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。分享一個(gè)案例，在帶銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，有下屬錄入錯(cuò)客戶信息導(dǎo)致客戶投訴，自己沒(méi)有在團(tuán)隊(duì)面前責(zé)怪。而是私下交談，表達(dá)相信其能改正，希望吸取教訓(xùn)。言語(yǔ)既讓下屬明白錯(cuò)誤，又感

肖承建 473 瀏覽次數(shù)

如何激活老員工是很多企業(yè)頭疼的問(wèn)題

如何激活老員工，有以下四個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。 一、充分溝通。與老員工充分溝通，探尋他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的需求以及未來(lái)職業(yè)轉(zhuǎn)型的具體需求。 二、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。為老員工創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如承擔(dān)更高工作要求，像帶團(tuán)隊(duì)、做新產(chǎn)品管理者等，看他們是否愿

吳震源 488 瀏覽次數(shù)

任何老板都不能被核心員工綁架

公司核心員工出問(wèn)題時(shí)老板應(yīng)如何處理的問(wèn)題。 一、案例引入。某客戶公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)業(yè)績(jī)好但自大，內(nèi)部合作差，對(duì)老板意見(jiàn)愛(ài)聽(tīng)不聽(tīng)，還掌握公司大部分渠道（約占 60% - 70%），是公司前五號(hào)員工且對(duì)公司創(chuàng)立有貢獻(xiàn)。有 “功高震

張成強(qiáng) 469 瀏覽次數(shù)

不是00后的員工不好管，而是管理理念要迭代了

不是 00 后的員工不好管，而是管理理念需要迭代。70 后請(qǐng)假說(shuō)父母病了，80 后請(qǐng)假說(shuō)孩子病了，90 后請(qǐng)假說(shuō)自己病了，00 后請(qǐng)假說(shuō) “我看你病了”。00 后要整頓職場(chǎng)，他們上班扮丑、不談戀愛(ài)、拒絕老板的 PUA

付鈺 357 瀏覽次數(shù)

什么樣的員工堅(jiān)決要裁掉？

都在裁員，阿里裁了一萬(wàn)五，華為裁了八千，藥明康德裁了三千多。有一種人必須要立刻馬上裁掉，否則后患無(wú)窮，那就是消極的員工。這種員工有三種惡行。一、 一、像老鼠屎一樣。當(dāng)其他員工在很努力工作的時(shí)候，他就跟別人講 “你干嘛要這么

張成強(qiáng) 518 瀏覽次數(shù)

員工體驗(yàn)與福祉管理

某知名企業(yè)通過(guò)靈活工作制度、健康關(guān)懷計(jì)劃和豐富團(tuán)建活動(dòng)等注重員工體驗(yàn)與福祉。提升了員工滿意度和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)了員工歸宿感，促進(jìn)了工作效率和創(chuàng)新能力提升。優(yōu)化建議如下。 一、個(gè)性化關(guān)懷。深入了解員工需求，提供如定制化健康計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

梅森 442 瀏覽次數(shù)

如何讓員工愛(ài)上學(xué)習(xí)？

許多企業(yè)會(huì)面臨員工缺乏學(xué)習(xí)熱情，影響公司發(fā)展的問(wèn)題。比如有一家創(chuàng)業(yè)公司，員工雖年輕熱情高但缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。解決此問(wèn)題，可開(kāi)展知識(shí)共享會(huì)，讓員工分享工作中的問(wèn)題、解決方法與經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)員工間交流學(xué)習(xí)。 同時(shí)企業(yè)可通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情

易淑蓉 499 瀏覽次數(shù)