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企業(yè)導(dǎo)師---紅智博先生簡介
繼卡耐基、喬?基拉德、安東尼?羅賓、陳安之后又一位*管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨具匠心，慧眼識途。管理界新生派*大師。倡導(dǎo)“實戰(zhàn)、專業(yè)、快樂”的培訓(xùn)理念，素有“企業(yè)之神”的稱號。被喻為“亞洲*人氣的華人講師”。
紅智博 【點擊詳細】
公司在進行股權(quán)融資(Equity Financing)等資本運作時，投資方一方面要對公司業(yè)務(wù)、規(guī)模、發(fā)展趨勢、財務(wù)狀況等因素感興趣，另一方面，也要認可公司對其要出讓的股權(quán)的估值。 每個公司都有起自身價值，價值評估(估值，Va
私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱，也是一些企業(yè)家口中的時髦詞，大家可能知道私人董事會的好處，但對其不足之處，即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會，而是告訴大家私人董事會的局限，做到“知其短，用其
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資已成為企業(yè)成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)更好地應(yīng)對融資挑戰(zhàn)，提升融資能力，2025企業(yè)融資顧問培訓(xùn)課程應(yīng)運而生。本文將通過表格形式，詳細介紹該培訓(xùn)課程的內(nèi)容、目標(biāo)及優(yōu)勢。 一、課程內(nèi)容 融資基礎(chǔ)知識
現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭，其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時，那是一種不關(guān)心
李克強總理的一句：“未來不會有員工，只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關(guān)系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚揚的，甚至害慘了不少人，實在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東
在2025年的企業(yè)融資領(lǐng)域，隨著市場環(huán)境的不斷變化和金融科技的快速發(fā)展，企業(yè)融資部門的專業(yè)能力顯得尤為重要。為了提升融資部門的整體素質(zhì)，以下是一份詳細的培訓(xùn)攻略，通過表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)在融資道路上更加穩(wěn)健前行。 表格1
對接投資機構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多，都知道經(jīng)濟下行，生意不好做了，時代不同了，玩法不同了，每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過，他們曾經(jīng)是時代的寵兒，而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互
融資時，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權(quán)池”（Option Pool），期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
劉子健
來寂則
徐國寧
徐愿
田乃詩
代瑞紅
蔣力
溫茗
蔣麒霖
唐潮
張健
黃棟
徐勇
雷健
何廣