綜合介紹
? 企業(yè)管理的特色實(shí)戰(zhàn)型講師
海外上市公司人力資源總監(jiān)
國內(nèi)大型企業(yè)營銷總經(jīng)理
營銷團(tuán)隊(duì)管理與銷售渠道管理專業(yè)講師
企業(yè)文化與中層管理專業(yè)講師
? 基本介紹
? 歷任海外上市公司副總裁、人資總監(jiān)、首席培訓(xùn)師、營銷總經(jīng)理、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
銷售團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案才能激勵銷售人員努力達(dá)成銷售目標(biāo),或超額達(dá)成銷售目標(biāo)呢? 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計(jì)薪酬績效方案,我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績效方案促進(jìn)銷售業(yè)績增長和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個(gè)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),開始爆發(fā)。據(jù)悉:在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
隨著市場環(huán)境的不斷變化,銷售總監(jiān)在2025年將面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,銷售總監(jiān)需要掌握一系列實(shí)用技巧。本文將通過詳細(xì)解析的方式,幫助您了解銷售總監(jiān)必備的實(shí)用技巧。 一、緊跟市場趨勢 銷售總監(jiān)需要時(shí)刻保持
?在即將到來的2025年,銷售組長作為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的核心力量,如何更有效地激勵他們將顯得尤為重要。本文將通過豐富的表格,深入探討銷售組長的激勵策略,以激發(fā)其潛力,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。 一、明確激勵目標(biāo) 我們需要明確針對銷售組長的激勵
在即將到來的2025年,銷售團(tuán)隊(duì)面臨著日新月異的市場變化和多樣化的客戶需求。為了更好地適應(yīng)這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,銷售團(tuán)隊(duì)需要全方位地提升自身的業(yè)務(wù)技巧。本文將通過表格的形式,詳細(xì)解讀銷售團(tuán)隊(duì)在2025年需要掌握的核心業(yè)務(wù)技能。 一、客
銷售總監(jiān)作為企業(yè)在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上關(guān)鍵的環(huán)節(jié),他們的形象和風(fēng)格無疑代表著企業(yè)的專業(yè)程度和企業(yè)文化。以下是為未來時(shí)代的銷售總監(jiān)量身打造的穿搭指南,以幫助您在職場中展現(xiàn)最佳的自我形象。 我們來關(guān)注您在不同場合的穿搭風(fēng)格。正式場合如會議和客戶拜
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個(gè)無衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T
?在即將到來的銷售總監(jiān)盛會中,如何確保會議的順利進(jìn)行與圓滿成功是每個(gè)參與者關(guān)注的焦點(diǎn)。以下是針對會議流程與技巧的深度解讀,采用表格形式以更直觀地呈現(xiàn)關(guān)鍵信息。 (表格部分) 會議日程一覽表: 會議流程 | 詳細(xì)內(nèi)容 | 關(guān)鍵技巧解析