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黃煜老師是企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域?qū)＜遥?006年開始專業(yè)從事企業(yè)管理體系的咨詢和培訓(xùn)工作，有著近15年的企業(yè)管理實際操作、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。近年來致力于宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營管理問題咨詢以及企業(yè)財務(wù)管理（投融資方向）的研究與實踐。曾任職于世界500強企業(yè)，目前擔(dān)任數(shù)家企業(yè)的管理顧問、財務(wù)顧問、內(nèi)訓(xùn)講師【點擊詳細】

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人才競爭2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

編者按：本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級）也就短短的兩

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中小企業(yè)發(fā)展之路

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如何提高學(xué)習(xí)的效率？

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大環(huán)境不好，企業(yè)怎樣才能活得好？

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中國制造“造工匠精神”

在大都中國企業(yè)中，上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員，都有這樣一種傾向：只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式，而對大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時，大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌，這就是中國企業(yè)

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互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點思維剖析

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穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)（上）

企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯綜復(fù)雜的關(guān)系，想要理清楚真的很難，即便暫時理清了，也到位了，但是過不了多久，市場情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚，這本是件好事，但是在今天的社會，這

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