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>>更多覃浪洲講師簡介

明治咨詢創(chuàng)始人。
食尚國際餐飲連鎖實(shí)戰(zhàn)工作室創(chuàng)始合伙人。
09年度中國企業(yè)百強(qiáng)培訓(xùn)師。
碰享俱樂部、人和人力資源創(chuàng)始人。
曾服務(wù)于內(nèi)蒙古小肥羊北京餐飲連鎖管理有限公司、探路者戶外用品股份有限公司、德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司等。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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你會(huì)選擇走專家路線還是走領(lǐng)導(dǎo)路線?

自己做還是讓別人做,你的選擇決定了你未來的發(fā)展方向,時(shí)間久了,還會(huì)影響到你在職場的發(fā)展軌跡。怎么選沒有對錯(cuò)之分,但是有合適不合適之分。時(shí)間越久,經(jīng)歷越多,調(diào)整的難度就越大。我來給你講解清楚,看明白了才能做出適合你的決定。記住,別拿自己的未來

徐振宇 2416 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)新職員培訓(xùn)計(jì)劃

在2025年的企業(yè)界,新職員的培訓(xùn)計(jì)劃顯得尤為重要。這不僅關(guān)乎企業(yè)文化的傳承,更關(guān)乎新員工能否迅速融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮其潛能。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新職員培訓(xùn)計(jì)劃,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)人力資源部門進(jìn)行參考和實(shí)施。 培訓(xùn)階段

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2025企業(yè)新職人培訓(xùn)大綱

在2025年的企業(yè)界,新職人的培訓(xùn)成為提升員工綜合素質(zhì)和適應(yīng)未來職場挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新職人培訓(xùn)大綱,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)和員工更好地規(guī)劃和發(fā)展。 序號(hào) 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo)

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金功久談:模式化人力資源的人本與人性管理

人參加工作,絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作,更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長期以來,我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認(rèn)識(shí),忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非

金功久 2501 瀏覽次數(shù)

2025企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案發(fā)布

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,2025年,眾多企業(yè)正積極籌備新系統(tǒng)的上線與培訓(xùn)工作。為了確保新系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地投入運(yùn)營,本文將圍繞企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案展開,通過一系列表格詳細(xì)闡述培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)受眾。以下表格展示了不同崗

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互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

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2025CMC告訴你,如何快速提升個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備?

1.什么是個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備? 個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識(shí)知識(shí)積累、梳理及整合,在職場實(shí)操中, 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)要求,進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。

河南誠儒 448 瀏覽次數(shù)

被領(lǐng)導(dǎo)罵背后反應(yīng)出兩個(gè)利好的消息(領(lǐng)導(dǎo)對你挑剔背后的積極信號(hào))

領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對我非常欣賞,但是最近半年對我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào),只要我說話匯報(bào)就被罵了,其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對我說話平和。這個(gè)問題如果其他人都挺客氣的,都不罵,但是一對我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況,換一個(gè)角度,其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。

趙新詠 2499 瀏覽次數(shù)

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